供应商合作管理实施细则方案-南阳金冠电气.docxVIP

供应商合作管理实施细则方案 1、 本细则规定供应商与我方商业活动中的具体实施过程和手续。 1、本细则结合我方（南阳金冠电气有限公司）所倡导QCD+S（品质Q uality +成本Cost +交期Delivery +服务Service）管理的要求，对供应商进行QCDS（品质+成本+交期+ 服务）管理和考核。 2、本细则适用于南阳金冠电气有限公司的所有合格供应商，本 细则是供需双方商业活动中认可并严格遵守的前提条款，凡与南阳 金冠电气有限公司产生业务即表示认同并严格遵守本细则所有条款 内容，本细则涉及到所有条款具有相关法律效应。 3、签订本细则的合格供应商，同时与我方签订《合格供方质量 保证协议》，本细则与质保协议互不冲突，具有同等法律效力。 二、供货管理 1、供应商经过金冠供应商认证管理流程并签订《供货质量保证 协议》后，成为金冠电气的合格供应商，遵守金冠电气供应商管理 中的相关条款，根据相关规定供货。 2、供应商严格按金冠公司采购计划中明确的要求供应合格产品 。 （1）供货时间为金冠公司确定的到货时间；实际数量为供货计划中 规定的数量。 （2）如果实际供货数量或因为检验未通过同意让步接收的数量低于 供货计划数量的情况，记为短交。如果验证合格的数量大于供货计 划数量的计为超交。 采购部根据年度交货时间遵守率、交货批次合格率等指标，对 供应商交货情况进行记录，对供应商进行管理。 采购