公共部门人力资源开发与管理第二版.ppt

8.4 我国公务员的录用制度 8.4.3 考试录用的条件 必须具备下列条件 第一，具有中华人民共和国国籍；第二，年满十八周岁 第三，拥护中华人民共和国宪法；第四，具有良好的品行 第五，具有正常履行职责的身体条件 第六，具有符合职位要求的文化程度和工作能力 第七，法律规定的其他条件 不得录用为公务员的条件： 第一，曾因犯罪受过刑事处罚的 第二，曾被开除公职的 第三，有法律规定不得录用为公务员的其他情形的 21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源开发与管理 8.4 我国公务员的录用制度 8.4.4 考试录用的程序 1.发布招考公告 2.资格审查 3.公开考试 4.严格考察 5.录用公示 6.审批录用 7.试用 21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源开发与管理 8.4 我国公务员的录用制度 8.4.5 公务员任用形式 1.选任制 2.委任制 3.考任制 4.聘任制 21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源开发与管理 关 键 术 语 　 职位空缺 招募计划 需求预测 供给预测 内部招募供给 外部招募供给 招募甄选 工作抽样法 评价中心 考试录用 科举制 选任制 21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源开发与管理 复 习 思 考 题 1.人员招募计划的作用以及内容是什么？ 2.人员招募甄选的含义、意义及方式是什么？ 3.人员甄选的技术、方法有哪些？ 4.我国公务人员考试录用制度的原则及其程序是怎样安排的？ 5.评价中心指的是什么？ 6.公务员的任用形式有哪些？ 21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源开发与管理 公共部门人力资源开发与管理 孙柏英 祁光华 编著 21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源开发与管理 （第二版） 第三篇 公共部门人力资源的激励与开发 21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源开发与管理 第9章 公共部门员工绩效考核 重点问题： 公共部门员工绩效考核的内涵 公共部门员工绩效考核的意义 公共部门员工绩效考核的方式 公共部门员工绩效考核的流程 公共部门员工绩效考核的技术和方法 21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源开发与管理 9.1 公共部门员工绩效考核概述 9.1.1 绩效的含义 绩效就是指一个组织所期望得到的富有价值的结果，是组织为达成其有效增值目标而在不同层面上形成的产出要求。 21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源开发与管理 9.1.2 绩效考核的含义 绩效考核是在公共组织中，人力资源管理部门以及直线业务主管依据特定的绩效考核目标，借助多种行为化和标准化的测量技术或方法，收集有关信息，建立测量指标体系，设定工作标准，对组织员工的行为能力、工作态度以及产出状况等进行客观评价，从而提升组织产出水平的管理控制过程。 9.1 公共部门员工绩效考核概述 9.1.3 绩效考核的目标 1.以实现公共部门战略目标位目标的绩效考核 2.以实现人力资源管理为目标的绩效考核 21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源开发与管理 9.1.4 绩效考核的作用 1.激励员工改进绩效 2.与员工沟通组织管理层的目标与目的 3.促进组织成员的发展 4.制定和改进人事决策 9.2 公共部门员工绩效考核的内容 9.2.1 公共部门员工绩效考核内容选择的基本导向 在考核员工自身的品质、性格特征等主体因素的同时，将个人绩效评价取向纳入到考核中，实行个人品质与绩效考查相结合的考核方式。 21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源开发与管理 9.2.2 公共部门人员绩效考核的内容 1.工作能力 2.工作业绩 3.工作态度 4.潜力考核 9.2 公共部门员工绩效考核的内容 9.2.3 我国公共部门人力资源绩效考核的内容 我国《公务员法》第33条，规定了公务员考核的内容。按照管理权限，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作成绩。 21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源开发与管理 9.3 公共部门员工绩效考核的方法 9.3.1 非系统的绩效考核方法 1.以业绩报告为基础的绩效考核 第一，自我报告法 第二，业绩评定表法 2.以员工比较为基础的绩效考核 第一，交替排序法 第二，配对比较法 第三，强迫分布法 3.针对员工行为及个性特征的绩效考核 第