安新强中层锤炼训练营.docxVIP

安 新 强 中层 锤 炼 训 练营 【 培 训 讲 师 】 ： 安 新 强 【 培 训 时 间 】 ： 2-3 天 一 、【 课 程 背 景 】 ： 中 层 干 部 处 在 企 业 管 理 金 子 塔 的 中 间 ， 担 负 着 承 上 启 下 的 重 任 ， 同 时 承 受 着 来 自 上 司 、 下 属 、 同 事 、 客 户 等 多 方 压 力 ， 对 其 管 理 能 力 的 要 求 也 越 来 越 高 。 在 企 业 快 速 发 展 、 竞 争 日 益 激 烈 的 背 景 下 ， 中 层 干 部 的 综 合 管 理 能 力 提 升 已 经 迫 在 眉 睫 ！ 为 了 满 足 企 业 在 中 层 管 理 培 训 方 面 “ 务 实 、 高 效 、 系 统 ” 的 要 求 ， 以 安 老 师 为 核 心 顾 问 团 队 特 别 依 据 企 业 中 层 干 部 实 际 情 况 ， 打 造 出 中 国 第 一 堂 针 对 企 业 中 层 实 战 管 理 品 牌 课 程 。 该 课 程 以 一 个 中 层 管 理 者 必 备 的 八 项 管 理 技 能 为 核 心 模 块 展 开 。 通 过 课 程 学 习 ， 学 员 将 系 统 掌 握 以 下 八 大 核 心 管 理 技 能 ： 角 色 认 知 ： 明 确 管 理 者 不 同 角 色 职 责 ， 改 善 管 理 心 态 ， 增 强 职 业 化 。 时 间 管 理 ： 提 升 时 间 管 理 效 率 ， 避 免 忙 而 无 效 ， 只 有 苦 劳 ， 没 有 功 劳 。 高 效 沟 通 ： 提 高 沟 通 水 平 与 技 巧 ， 创 建 良 好 沟 通 氛 围 ， 提 高 管 理 效 率 。 目 标 管 理 ： 学 习 如 何 制 定 目 标 ， 分 解 目 标 ， 落 实 目 标 ， 掌 握 目 标 达 成 的 方 法 。 员 工 激 励 ： 激 发 下 属 积 极 性 、 主 动 性 ， 减 少 管 理 成 本 ， 提 升 管 理 1 效 益 。 6 、 领 导 能 力 ： 提 升 学 员 的 领 导 力 ， 并 学 习 如 何 教 练 、 培 育 下 属 。 7 、 授 权 管 理 ： 掌 握 如 何 正 确 授 权 ， 让 管 理 变 得 更 轻 松 、 高 效 。 8 、 团 队 管 理 ： 学 习 打 造 一 支 高 效 团 队 的 秘 密 ， 提 升 团 队 凝 聚 力 、 战 斗 力 ！ 【 课 程 对 象 】 ： 部 门 总 监 、 经 理 、 主 管 【 课 程 收 益 】 ： 快 速 掌 握 中 层 管 理 者 实 用 的 八 大 核 心 管 理 技 能 ； 整 体 提 升 学 员 综 合 管 理 能 力 ， 树 立 积 极 的 管 理 心 态 。 提 高 企 业 管 理 效 率 ， 让 企 业 在 管 理 上 更 省 力 、 省 心 。 四 、【 课 程 讲 师 】 ： 安新强老师，著名绩效管理专家，高级人力资源管理师，团队执行力和领 导力专家，团队职业化训练师，国际职业培训师协会高级培训师，北京大学、 浙江大学、中山大学等多所著名大学的客座教授。曾任世界 500 强企业人力资 源总监，积累了丰富的企业管理实践经验。安老师在实践中独创的“6S 绩效管 理理论和方法”是让绩效管理落地的有效工具，是实现企业战略目标的有效载 体，在业界拥有较高的声望。安老师在国内专业刊物上发表了上百篇专业研究 文章和案例。其中部分文章还荣获相关领域金奖、银奖，并被编辑录入北京大 学、浙江大学的 MBA 教材中，影响广泛。 课 程 特 色 ： 实 战 管 理 方 法 、 经 典 案 例 分 析 、 全 程 互 动 讲 授 、 先 进 理 念 导 入 课 程 大 纲 ： 可 根 据 企 业 实 际 需 求 ， 适 当 增 减 培 训 模 块 2 能 力 模 块 一 、 角 色 认 知 一 、 认 识 自 己 ， 做 成 功 的 管 理 者 ． 中 层 管 理 者 的 核 心 价 值 ． 中 层 管 理 者 必 备 的 八 项 基 本 技 能 二 、 作 为 下 属 的 中 层 管 理 者 ． 中 层 管 理 者 在 企 业 中 的 位 置 ． 中 层 管 理 者 作 为 下 属 的 四 项 职 业 准 则 ． 作 为 下 属 时 常 见 的 三 个 认 识 误 区 三 、 作 为 同 事 的 中 层 管 理 者 ． 跳 出 本 位 看 问 题 ． 同 事 是 自 己 的 “ 内 部 客 户 ” ． 共 赢 心 态 与 全 局 观 念 的 树 立 ． 中 层 管 理 者 常 见 误 区 四 、 作 为 上 司 的 中 层 管 理 者 ． 中 层 管 理 者 如 何 领 导 下 属