小区治安防范物业安保考核办法.docxVIP

小区治安防范工作物业 公司（保安）考 核办法 为全面推进街道平安建设，进一步加强小区安保工作，促进社 区治安防范能力和水平的不断提高，维护各小区的一方平安，特制 定本考核办法。 一、组织机构 成立由街道分管领导任组长，公安、房产办、社保队和街道职 能部门相关人员组成的街道平安建设小区治安防范工作物业公司 （保安）考核小组，名单如下： 二、考核内容 （一）保安人员工作要求 1、门岗 主出入口 24 小时值班维护不脱岗。上下班高峰时间立岗服务； 做好门岗交接班记录、巡视记录、外来人员登记记录、大件物品出 小区记录；门岗内保持清洁，按规定开闭闸机和电动移动门。对临 时进出小区的车辆发放临时通行证，保持出入口整洁和畅通。阻止 小商小贩、外来人员随意进入小区。 2、巡逻岗 巡逻时，保证小区内机动车及非机动车停放有序，遇小区内有临 时设摊和机动车设摊的，要劝阻并报告有关部门；遇突发事件时， 应按各类应急预案迅速采取必要措施，果断作出适当处置并及时报 告，在保安日志上做好记录；队长和巡逻人员每周至少一次对自行 1 车棚进行安全检查，夜巡逻人员每到一门岗必须在保安日志上签名， 每晚至少两次； 3、车辆管理 值勤时应站立，仪表端正，监守岗位，有序地指挥车辆进出和停 放；负责停车设施设备的日常检查工作，加强对车辆外观检查工作， 做好车辆停放的登记，夜间应对停放车辆进行检查并做好记录。熟 悉消防器材的位置及使用方法，一旦发现车辆自燃，立即采取适当 的扑救措施。 （二）技防设施运行工作要求 （1）能熟练操作视频监控设备，对电视画面上一旦出现可疑现 象，应紧急呼叫巡逻岗迅速到达，对可疑现象采取相应措施，做好 设备运行的情况记录。 （2）能熟悉周界报警系统，对周界报警地段做到心中有数。熟 悉相应地段，一旦出现红灯报警，应迅速到达现场，并作出相应处 置。 （3）做好技防设备养护工作，保持技防设备运行正常，如果设 备出现异常应及时报修，并按要求做好运行情况记录。 （三）小区控发案工作要求 高度重视小区治安防范工作，确保小区内无重大刑事案件发 生。 扎实做好日常防范工作，坚决控制小区发案率，做到小区发 案数同比有下降。 2 222222 2 2 2 2 2 2 3、积极做好与小区平安志愿者的联手工作，配合做好小区的安 全秩序维护工作。 三、考核方法 1、考核标的：以各自然住宅小区为考核单位，并以各住宅小区 建筑面积的大小设定系数： 等级  建筑面积  得分系数 2 万 m 以下 2—5 万 m 5—10 万 m 10—15 万 m 15—20 万 m F 20 万 m 以上  标准得分× 0.3 标准得分× 0.6 标准得分× 0.9 标准得分× 1.2 标准得分× 1.6 标准得分× 2.0 2、考核对象：辖区履行小区保安职能的物业公司（公司具体名 单和小区得分系数见附表 1） 3、考核周期：2013 年度按季度分四个考核周期，  每个考核周 期内实行月检查通报、季考评奖励的方法，在下一季度的第一个月 内公布考核结果并实施奖励。 考核标准：（见附件 2 和附件 3）。 考核细则：由考核小组具体负责考评，夜间检查以巡逻民警 和社保队检查为主，白天检查以街道平安建设检查组为主，房办和 综治办等联合抽查为副，满分为 100 分，检查结果每月汇总到考核 办公室（街道综治办），由考核小组根据检查结果进行考评并奖惩兑 3 ， ， 现。 6、奖励结算：按季度的月平均得分，乘以系数和分值（每分 20 元）即为考核单位的奖金额数，该数奖给负责履行该小区保安职能 的物业公司（其中公司本小区经理及管理人员得 30%左右）。 小区名称：  小区治安防范工作物业考评表 小区物业：  检查时间： 类别 序 号 检查标准 分 值 扣 分 得 分 考核办法 问题描述 （扣分点） 一、 门岗 履职 15 分 1 上岗时着统一服装，值班室保持整洁 主要出入口专职安全维护人员 24 小 时值班，全天高峰时段立岗服务 10 发现一次扣 1 分，可出现负数 未立岗每次扣 1 分，打瞌睡每 次扣 2 分，脱岗每次扣 3 分 一、 门岗 履职 15 分 2 值班制度和岗位职责上墙，值班情况 有交接记录 5 每缺一项扣 1 分 二、 车辆 管理 3 机动车停放有序，绿化内、主干道无 乱停车现象 3 发现一次每辆扣 1 分 二、 车辆 管理 4 机动车进出小区实施发卡管理，进出 2 发现一次每辆扣 1 分 4 ， ， 15 分 小区有车牌登记记录 15 分 5 自行车摆放有序，车辆分类管理，不 占绿 3 发现一次每辆扣 1 分 15 分 6 小区无“叮铛车”进入 7 发现一次扣 2 分 三、 小区 治安 40 分 7 确保小区无重大刑案发生 15 有重大刑案发生扣 15 分 三、 小区 治安