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关于公司组织机构优化调整的决定 公司所属各单位： 根据集团公司《关于印发对标先进实施“三定”工作方案的通知》要求和《关于公司中层机构和中层领导人员职数设置方案》的批复，经研究决定，对公司组织机构设置和业务进行优化调整。具体如下： 一、职能部门设置和业务调整 公司机关职能部门设置调整为13个，名称及业务调整如下： 总经理办公室（党委办公室） 由总经理办公室、党委办公室合署办公，承接原总经理办公室、党委办公室相关职能；承接原企业管理处“协会管理”职能；承接原科技开发处“档案管理”职能；承接原综治保卫部“信访管理、综治维稳、厂地协调及协作、扶贫”等职能。 党委工作处（党委宣传部） 由党委工作处、党委宣传部合署办公，承接原党委办公室统战及党建检查、人民武装、机关党委等职能；承接原宣传部（企业文化部）相关职能。 群众工作处（工会、团委） 由工会、团委合署办公，承接原工会（机关工会）、团委（青年工作部）相关职能；承接原科技开发处“科协工作”职能。 纪委（监察处） 承接原纪委（监察部）相关职能。 企业管理处（法律事务处） 由企业管理处、法律事务处合署办公，承接原企业管理处、法律部相关职能；新增“招投标制度管理与监控、知识管理规划与统筹”等职能；“绩效管理”职能中保留“组织绩效评价考核”职能。 人力资源处（党委组织部） 由人力资源处、党委组织部合署办公，承接原人力资源处与党委组织部相关职能；承接原