公司物资采购价格管理实施细则.docx

PAGE 1 公司物资采购价格管理实施细则 1 基本要求 1.1 追求性价比最优、供应总成本最低、全生命周期总成本最低的理性原则。 1.2 公开透明、全程在案可追溯的原则。 1.3 机制健全、决策有据、合理受控的原则。 1.4 通过招标、联合谈判、联合会审确定采购价格的原则。 2 职责 2.1 商务科负责制订完善物资采购价格管理实施细则；负责组织联合会审；负责价格抽查。 2.2 计划科负责供应商选择和紧急采购物资价格确定；参与联合会审。 2.3 采购科负责市场价格信息搜集；负责自采物资成本价格构成分析；负责组织联合谈判；参与联合会审；负责采购价格确定。 2.4 管理科