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公司修理费使用管理细则 1 总则 目的依据 为了明确管理职责，规范管理行为，合理使用修理费，实现应修必修，修必修好，修必节约，根据《集团公司企业修理费使用管理办法》及公司管理实际，制定本细则。 1.2 适用范围 本细则适用于公司所属各单位。 1.3 规范内容界定 1.3.1 本细则涵盖内容包括：公司固定资产修理费的使用范围、以及修理费预算、结算及审计等过程的控制内容及方法。 1.3.2本细则所称修理费是指公司在用固定资产经营使用一定时间后，为使其恢复或保持使用性能，所发生的修理、维护、检测、检查等费用；其费用进入企业生产成本，修理费分为大修费、维修费、维护费。 a) 大修费，是指在年度周期性计划停工情况下，对在用固定资产进行检修所发生的费用。 b) 维修费，是指在用固定资产进行大中小修及日常维护所发生的费用。 c) 维护费，是指设备工程处制定的“生产装置维护承包内容”所发生的费用，费用以合同的形式全年承包。 1.4 管理原则 1.4.1坚持应修必修、修必修好、修必节约，确保设备安全、可靠、经济运行的原则； 1.4.2坚持科学、规范、经济检修，努力降低成本的原则； 1.4.3坚持修理费使用严格管理、合理使用的原则。 1.5 管控方式 1.5.1修理费实行分级管理，在公司《内控权限指引》中制定修理费审批权限； 1.5.2从计划、采购、合同、施工、结算等方面，对修理费进行控制管