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建筑工程质量控制站在甲方角度探讨
建筑工程质量控制站在甲方角度探讨
摘要:甲方作为工程项目的组织者,决定了其质量管理内涵更 广泛,工作更系统、更全面,应从整体上保证整个项目的质量,要用更 高效的工作质量保证工程质量。作者结合工作实践,从甲方的角度对 工程质量控制进行简要的阐述。
关键词:甲方 , 技术管理 ,质量控制
Abstract: party a as a project organizer, determine the quality management connotation is broader and more system work, more comprehensive, should guarantee the whole project quality, want to use more efficient work quality guarantee the quality of the project. The author connecting with the work practice, from the point of view of party a for the engineering quality control on the brief elaboration.
Keywords: party a, management of technology, quality control
中图分类号:O213.1 文献标识码:A 文章编号:
1、工程概况:
本工程为拟建 2010 年亚运会省属比赛场馆工程,该工程为一栋 地上 3 层地下 1 层的体育馆,建筑总面积为 14394.62?。在±0.00 起总高度为 18.89m,桩基采用预应力静压桩,主体为钢筋混凝土框 架结构,比赛大厅屋顶为网架结构,工程从 2008 年 12 月 31 日开工, 2010 年 6 月 20 日完工。
本工程位于广州大道中 1268 号广州体育学院校区内,东为耀中 广场,西为校内网球场,南为市长大厦,北为校内网球馆,由广州 市城市规划勘测设计研究院代为兴建,广东省建科建筑设计院设计,
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广东建设工程监理有限公司监理,广州市第二建筑工程有限公司承 建。
2、建立内部技术管理制度
由工程部协助项目部有关人员认真学习施工图纸,先进行自审, 然后会同甲方、设计、质监站、监理进行会审,以便正确无误地施工。
2.1 通过学习熟悉施工图纸的内容,了解设计意图及要求,明 确施工工艺流程。
2.2 组织项目各级施工管理人员对本工程的有关施工图纸进行 学习、掌握和了解图纸中的细节。
2.3 由项目技术组组织编制该工程的施工组织设计,再报甲方、 监理审批、经审批后,作为该工程施工生产的指导性文件。
2.4 由工程部根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工文 件等编制工程施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单 和限额领料单的签发提供依据。
2.5 按该工程设计图纸,并结合现场实际情况而编制项目质量 计划,制定出相应的施工措施。
3、工程质量控制制度
为保证工程质量达标,必须建立健全的施工控制管理制度: 3.1 模板工程控制
模板及支顶必须具有足够的强度、刚度及稳定 性,并应符合国 家有关的验收规范。要确保安装质量达到验收标准,必须做到: ①加强施工管理是确保模板施工质量的一个基本措施,施工墨 线控制到位,技术要求交底必须清楚明确。
②加强木工班组的自身建设、去弱留强,施工员、质安员做好 开工前的三交底工作,做到工人班组个个心中有数,树立质量第一 的思想.
③施工员、质安员应在施工过程中做到勤检查、勤督促,对违 反质量标准完产品不合格的班组决不能心慈手软,坚决返工并执行 工地的奖罚制度。
④做好材料的供应工作,不合格的材料不采用。模板使用时应
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将表面浮浆清理干净,涂好脱模剂,做好模板的补养维修工作。 ⑤做好施工前的技术交底,准备工作,根据各部位图纸的不同 要求,应预先制定详细的模板施工方案。
⑥模板拆除应在与结构同条件养护的试块,达到规定强度时方 可拆模。
⑦做好工序间的验收工作,坚持本工序工作未完善决不插入下 一工序的工作。
⑧加强熟悉木工技术的质安员力量,计划派专职人员负责管理 全部木工的操作,质安员必须坚持每日持检测工具,对每个工作部 位,每条柱、每堵墙实行认真细致的检测,对不合格的模板安装决 不验收。
3.2 钢筋工程控制
本工程钢筋原材料计划主要由业主、监理批准
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