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还ERP本来面目 -谈ERP的选型与应用 武汉高维公司：皮文辉总经理 9/24/2003我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载ERP的选型与应用1、何为ERP?2、为何要上ERP？3、如何选择ERP？4、我们提供什么解决方案?我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载ERP的选型与应用1、何为ERP?2、为何要上ERP？3、如何选择ERP？4、我们提供什么解决方案?我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载何为ERP?Enterprise Resource Planning，准确的翻译是企业资源计划管理系统. ERP概念范围的扩大，也造成了当前这个市场的混乱与繁杂。我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载ERP的选型与应用1、何为ERP?2、为何要上ERP？3、如何选择ERP？4、我们提供什么解决方案?我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载企业面临的挑战来自市场的压力：越来越短的交货期越来越高的客户满意度维持利润的持续增长不确定的变化因素销售商订货的多变性供应商交货的多变制造商的变化我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载企业面临的挑战来自企业内部的需求：快速，及时，准确的信息提供以确保正确的决策部门的协调和整体运作压缩库存，降低成本，加速资金流转减低风险我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载为什么实施ERP缺乏一套正规的管理系统 期望改进现行的管理系统处理手工无法实现的大量信息解决公司面临的关键问题贯彻公司的管理理念我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载为何要上ERP 当今社会已经进入到信息时代，基于信息的决策几乎成了我们生活的习惯，收集资料、量化行为和结果、进行比较判断自然也就成为企业运作的基础，因此，毫无疑问，现在要讨论的不是企业需不需要信息化的问题，而是如何信息化的问题？ ERP从MRP发展至今，是已经证实了的成熟的管理技术，尤其对于制造型企业，ERP是最佳选择。我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载ERP的选型与应用1、何为ERP?2、为何要上ERP？3、如何选择ERP？4、我们提供什么解决方案?我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载自行研制开发投资大周期长非专业人员维护困难我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载雇佣专业软件公司开发投资相对减少专业性提高周期可缩短维护依然困难先进性受有限开发人员的能力限制无法使系统追赶技术和管理发展的步伐来自任何一方的变化将使系统越来越不适用为适应变化而进行追加开发将成倍增加成本我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载选择成熟ERP软件的标准适应公司需求和发展的产品有效的实施方法论和经验丰富的实施队伍持续发展的知名公司我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载成熟软件的优势先进的管理理念和方法可配置，适应发展需求的正规系统较短的实施周期超前的技术应用强大的专业支持和维护我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载选择成熟软件的标准适应公司需求和发展的产品有效的实施方法论和经验丰富的实施队伍持续发展的知名公司我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载ERP的选型与应用1、何为ERP?2、为何要上ERP？3、如何选择ERP？4、我们提供什么解决方案?我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载我们提供的解决方案软件产品： 完善，成熟实施咨询服务：行之有效的实施方法 为客户解决管理问题长久维护服务：确保投资不落空灵活的二次开发工具：满足不断发展变化 的用户需求我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载我们提供的解决方案—总体架构 重型ERP车间管理SFC标准工艺流程SPR销售管理OE固定资产AD应收帐款AR物料 清单BOM主计划MS制造成本核算MCA库存管理IM总帐GL多币种管理CM生产订单处理POP物料需求计划MRP标准成本SC应付帐款AP银行帐簿BB采购管理PO绩效管理LPACCOUNTING财务方案DISTRIBUTION分销方案LIGHT轻型Planning计划能力需求计划CRPManufacturing制造方案我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载软件--ERP GL：总帐B/B：银行帐簿C/M：多币种管理A/D：资产与折旧A/R：应收帐款管理A/P：应付帐款管理CFS: 中国财务财务管理 财务管理 分销管理 制造管理I/M：库存管理O/E：销售订单管理P/O：采购订单管理ADV：高级分销S/L：序列/批号BOM：物料清单B/C：条形码管理 POP:生产订单分销管理MS：主生产计划MRP：物料需求计划S/C：标准成本MCA：生产成本核算SFC: 车间控制SPR: 标准生产工艺CRP: 能力需求计划QCM：质量管理 制造管理我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载ERP的扩展—集成的协同商务E-CRME-HRME-FinancialsE-