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- 2020-02-27 发布于江苏
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正好枣业推广专员计绩效考核制定方案
一、适用对象
本制度适用于正好枣业推广专员。
二、绩效考核内容
1、工作业绩
工作业绩主要从公司的品牌媒体推广任务完成情况来体现。
2、工作能力
根据实际完成的工作成果及各方面的综合素质评级其工作技能和水平,媒体
推广业务和掌握程度、学习新知识的能力、推广成绩等。
3、工作态度
主要对员工平时的工作表现予以评价,包括网站、自媒体和各类品牌包装推
广工作的及时性等。
三、绩效考核实施
1、考核周期根据岗位需要,对员工实施月度考核( 2018 年 3 月 5 日起实施)。
工作计划考核表
被考核人: 职务:推广专员 考核周期:
序号 内容 考核标准 规定完成时间 分值 比例 实际完成情况 得分 备注
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