施工技术管理.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目录 目 的 ..............................................................1 适 用 范 围 ..........................................................1 依 据 ..............................................................1 职 责 ..............................................................1 4.1 项 目 总 工 程 师 职 责 ..............................................1 4.2 技 术 员 职 责 ....................................................2 4.3 资 料 员 职 责 ....................................................3 4.4 试 验 员 职 责 ....................................................3 4.5 测 量 员 职 责 ....................................................3 施 工 项 目 技 术 管 理 ..................................................4 5.1 贯 彻 执 行 相 关 技 术 标 准 ..........................................4 5.2 施 工 日 志 管 理 ..................................................5 5.3 施 工 图 纸 会 检 管 理 ..............................................5 5.4 施 工 技 术 交 底 管 理 ..............................................7 5.5 施 工 作 业 指 导 文 件 管 理 .........................................10 5.6 设 计 变 更 管 理 .................................................12 5.7 施 工 技 术 资 料 管 理 .............................................14 施工技术管理 1 目的 在项目的施工建设全过程中,运用管理的五项职能(计划、组织、领导、 协调、控制),去促进技术工作的开展,正确贯彻国家的技术法规和政策,以及 上级有关技术工作的指示与决定,科学地组织各项技术工作,建立良好的技术 工作秩序,保证工程项目施工过程符合技术规范、规程和相关标准,使技术与 经济、质量和进度达到相辅相成,确保实现施工承包合同规定的工期、质量和 安全目标。为实现项目施工目标提供有力的技术支持和可靠的技术保障。 2 适用范围 项目各部门、各施工队。 3 依据 国家相关管理规范,公司企业标准,公司相关施工管理制度。 4 职责 4.1 项目总工程师职责 4.1.1  全面负责项目部技术管理工作,在项目经理领导下建立健全技术管 理责任保证体系与规章制度,明确项目部技术人员岗位责任制,组织制定项目 技术管理工作计划,包括对分包方的技术管理,并一同组织落实。 4.1.2 具体负责组织项目部贯彻执行国家、地方政府的技术法规、政策、 技术标准(规程)、工艺标准、施工验收规范、质量检验评定标准和企业的技术 管理制度及企业技术标准。 4.1.3 组织有关人员熟悉并审查图纸,参加设计交底、图纸会审,组织技 术交底、技术复核、技术核定及办理设计变更或洽商手续。审批项目技术标准、 规范、规程清单,并组织实施。 4.1.4 具体负责组织编制项目《施工组织设计》、《工程项目质量计划》、

文档评论(0)

damoyihao + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档