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Network Optimization Expert Team Network Optimization Expert Team 广告公司创意性产品的生产机制 创意性产品 一、创意性产品 创意性产品是依靠个人智慧和主观能动性而开发的, 且产品类型在知识产权保护范围之内的, 能够满足人们特定需要的需求物，其开发和推广过程都凝结了人类智慧和主观创造性的活动。具体形式包括: 动漫产品、电影电视产品、旅游产品、绘画与雕刻产品等等。 创意的创新性 生产方式- 创意构想 主要形态- 文化艺术的形态 创意性产品的特点 创意的创新性 创意构想 文化艺术的形态 创新是创意性产品的立身之本 创意性产品的价值, 在于内容的生产和文化的赋予 创意性产品是文化与技术相互交融、集成创新的产物, 呈现出特色化、个性化、艺术化的特点 二、企业创新机制 组织创新 制度创新 技术创新 组织创新是通过调整优化管理要素人、财、物、时间、信息等资源的配置结构，提高现有管理要素的效能来实现的。 比如：新的产权制、新的用工制、新的管理机制，公司兼并和战略重组，对公司重要人员实行聘任制和选举制，企业人员的调整与分流等等。 制度创新，就是指随着生产力的发展，要不断对企业制度进行变革，因而通常也可以称之为企业制度再造。 制度创新是把技术创新和组织创新活动制度化、规范化，同时又具有引导思维创新、技术创新和组织创新的功效 技术创新，指生产技术的创新，包括开发新技术，或者将已有的技术进行应用创新 三、广告公司的创新体制 类型①是创新从全球化公司向本土企业扩散的过程。企业间的隐性知识传播通常只能通过人员流动来实现，具有领先地位的本土广告公司正在有意识地利用这种人力资源的流动来学习全球化广告公司。 类型②是创新从客户和受众向本土企业扩散的过程。在这一过程中，我们可以清楚地发现文化创意从广告主转移到了广告公司。 类型③，高校、研究机构对于广告公司的影响主要体现在其人力资源培养方面。 类型④对于自主创新的作用主要体现在渠道领域。直邮、媒体买断、媒体整体包装等新的渠道形式都是这一类型的代表。 类型⑤是创新(创意)在企业之间传递扩散的过程。 “需求”指较为明确的顾客需求。“语言”就是指创新者在产品中所附加的信息，该信息能够激发消费者的潜在需求。如果说“技术”是内生的创新动力，“需求”是外生的创新动力，“语言”这一因素则兼具内生和外生的特点。 四、创意性产品的生产机制 组织机制 制度机制 投入保障机制 人才机制 公司创新监督机制 三位一体 相互支撑 技术机制 提升人力资本的创新能力 产品生产各个环节的创新 制度机制 投入保障机制 公司创新监督机制 人才机制 投入保障机制着重于对员工进行资金和实物奖励, 以鼓励创新行为的产生 人才机制着重于人才的培训机制、人才引进机制、员工晋升机制、员工参与机制等。通过对公司内外部人力资源的激励, 来激发内部创新行为的产生和外部创新行为的介入 公司创新监督机制着重于建立公司整体的创新监督体系, 为创新行为的实施设立监督指标, 具体表现为创新作品的数量和质量, 以及不能够完成创新行为的惩罚机制, 从而可实现公司人力资本的进化, 优化公司的资源配置 组织机制 通过高效的培训体制, 对公司内部人员进行专业和创新能力方面的训练 通过合理的、具有竞争力的酬薪与福利体系, 来吸引公司外部的优秀创新人才加盟 人力资本的创新能力有赖于公司制度机制的创新 对于人力资本的培养和引进主要依赖于公司的制度建设, 而激励制度的核心落脚点就在于补偿机制的建设, 补偿机制包括了对于员工的培训体制和员工的薪酬福利体系。 这一切都有赖于对公司制度建设的创新, 只有通过创新思维, 合理安排和妥善处理员工之间、员工与公司之间的关系, 建立出一套能够激励人、吸引人的公司制度, 才能吸引许多高素质的人才加盟公司, 从而提高公司员工的创新素质和能力。 技术机制 技术机制就是在创意性产品生产的各个环节进行创新广告创意与制作。以每个环节为单位, 分层分部设立创新保障机制, 同时建立跨部门的创新保障机制, 以达到部门之间相互配合和监督的作用。 广告发布环节 广告调查和策划环节 广告业务环节 广告创意与制作环节 创意性产品生产的环节 以广告创意与制作环节为例,它可以仿效公司整体的制度机制。 设立人才创新生产机制,定期举行公司部门培训,保障人员自身结构的合理更新 设立部门奖惩制度,保证对创新行为的奖励和不能完成创新的员工进行惩罚 设立监督指标机制,对创新行为的实践进行量化的衡量,并与奖惩制度相联系,保障创新行为的质和量 设立作品的审核制度,对作品的创新程度进行评估,并结合奖惩制度,保证广告作品的创新性等等 五、电通公司的创意性产品生