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小智者借钱,中智者借物,大智者借人,超智者借势。下君是尽已之能,中君是尽人之力,上君是尽人之智。 这个生意成功绝对不是只靠一个人的力量,一定要真正做到“借力使力不费力,以四两拔千斤”。如何借力? 一、推崇A、推崇的意义和目的意义:有感情的描述人事物 让听的人产生渴望的感觉目的:推崇是为了借力 是ABC的基础B、推崇什么人: 自己成功者 伙伴事:会议 环境 团队物:公司 产品资料自己:收获成长(分享)成功者:专业 成就 背景 品格会议:主题 主讲 意义环境:突出环境(友爱 关爱)团队:成长的助力 团队特点切忌:反推崇 领导人新伙伴推崇的误区C、怎样推崇公司:实力 背景 文化产品:见证分享资料:产品资料 行业杂志推崇的最高境界 无声推崇: 动作、眼神、 肢体语言的配合。例如:拎包 点头 倒水 用心倾听等 D、推崇的要求:脑中有画面 眼中有情景口中有味道 耳中有声音讲故事 举例子 用数据 借名言演练写 练 PKE、推崇的重点真感情就是好文章推崇就是为了爱 二、配合 配合的目的和意义 因为不完美所以要配合ABC的配合 见面前 见面中 见面后见面前:推崇销售老师提供C的资料见面中:介绍 引言 配合介绍:先介绍A再提C引言:细节 销售A配合:记录 点头 微笑见面后:了解C的收获销售引导打预防针配合的重点及细节重点:配合要出神入化配合要天衣无缝对C情况了解的准确度新人禁止一对一配合的重点及细节 细节: 没有引言反销售C迟到中途走掉打电话插嘴站错位出卖A市场中的配合千万不要用以下词语: 他挺不错 他还算好 蛮成功介绍的越自然越好 !标准动作 点头微笑动作(站姿,介绍,进门,离开)赞同 A 的说法录音做笔记保持坐姿 拎包倒水准备工具目的: 学习 A 的谈法 建立 C 对 A 的权威 以身作则的复制 全程陪同避免提负面问题 避免直接挑战A的专业 否决 A 的论点, 太过长舌取代A的主导权 不要在过程中不见 不要跑去出货 不要跟别人打招呼 不要打电话 不要发简讯 不要开玩笑不过可以小便 座位的安排 避免听觉干扰 避免视觉干扰 避免中途干扰 避免动作干扰 B 与C 靠一起坐 决定权的人必须离A比较近 避免C与A坐对角会议中的配合会前(推崇老师、会议、会前会)会中(点头、微笑、鼓掌、应答)会后(总结分享、打预防针、推崇下次会议)总结:解决问题 问题不回家分享:介绍+感悟+行动配 合从自己做起,推崇与配合相辅相成; 配合会场气氛,给人好的感觉。 配合环境的要求,为团队凝聚力量; 三、带动身先足以率人;轻财足以聚人;量宽足以容人;律已足以服人。人格魅力的修炼落 地
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