生产主管核心管理技能提升训练PPT课件.pptVIP

■感觉“忙”：只看见拼命的工作，看不到预期的成绩； ■为做事而做事：流于形式，不重视结果； ■工作目的不明确，虽然做了很多事，但没有头绪，乱七八糟； ■没有有效的工作计划，往往看到哪里就做到那里； ■重复劳动； ■做事半途而废； ■工艺、流程问题，效率低下 ■不会进行工作积累； ■分不清楚轻重缓急； ■浮夸，弄虚作假。 常见的现场效率低下的行为有以下几种： 消除生产过程中效率低下的行为 准時化精益生產(Lean production),簡稱LP 美國麻省理工學院數位國際汽車計划組織(IMVP)的專家對日本“丰田JIT(Just In Time)生產方式”的贊譽之稱,精,即少而精,不投入多余的生產要素,只是在適當的時間生產必要數量的市場急需產品(或下道工序急需的產品);生產活動都要有效益. 精益生產是當前工業界最佳的一种生產組織体系和方式. 其目標是精益求精,盡善盡美,永無止境的追求七個零的終极目標. 17。精 益 生 产 精益求精！ 精益生产目标（四低两短）： （1）精益生产 废品量最低、 库存量最低、 搬运量最低、 机器故障率低、 生产提前期最短、 准备时间最短。 精益生产是为了满足顾客多样化、高品质、低成本、交期短的需求而发展起来的一种新的生产方式。 （2）精益生产的两大核心 精益生产的两大核心：