员工评估表稿件.docVIP

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培训在线HR表格 培训在线HR表格 课件 企业员工评估表 _______________公司企业员工评估表 员工姓名 ? 生日 ? 部门 ? 从事职业 ? 从何时从事此职业(年月日) ? 上次评估时间(年月日) ? 由何人和何部门完成 ? 此次评估所包括的时间段 从???????????????? 到 评估原因 □ 年度评估 □ 调动评估 □ 证书评估 □ 试用期结束评估 评估者姓名 ? 何时起担任被评估人领导 ? 评估者上级领导的姓名 ? 被评估人原(拟)任职职位的职业要求是否仍适用 □ 是?????????? □ 否 如果任职职位的职业要求已不适用,请列出任职职位最重要的几个职业要求: ? ? ? 请列出被评估人在评估期内所完成的特别工作: ? ? ? 评估说明: 每次仅考虑一个因素,不允许因某个因素给出的评价而影响其他因素的决策。 考虑整个评价时期的业绩,避免集中在近期的事件或孤立事件中。 以满意的态度记住一般员工应履行的职责。高于一般水平或优秀的评价表明该员工与一般的员工有明显的区别。 对于员工(姓名):??????????????????????????????????? 此次预定的评估目标 由公司 □已遵照执行??????? □ 没有遵照执行 由评估者(姓名): □已遵照执行??????? □ 没有遵照执行 如果预定的评估目标没有被遵照执行,则列出原因如下:: ? ? 员工评估分项详表 评估等级定义如下: a 被评估人根本没有完成上级领导所交给的工作任务 b被评估人部分没有完成上级领导所交给的工作任务 c被评估人完成了上级领导所交给的工作任务 d被评估人超额完成了上级领导所交给的工作任务 1.被评估人任职职位所需要的知识/学习态度 1.1 专业知识 a b c d ? 专业知识很大程度上仍需完善,工作经验需进一步丰富 ? ? ? ? 完全掌握了工作所需的所有专业知识及工作经验 1.2 学习积极性 a b c d ? 仍然必须经常被指示或被引导来参加进一步的学习和培训 ? ? ? ? 自觉地、充分地利用工作中的各种机会和公司安排的每次培训机会 2.工作的执行 2.1 工作适应性 a b c d ? 仍然必须学习,以提高工作适应性和完成所要求的工作量 ? ? ? ? 完美的工作适应性以及非常大的工作量 2.2 工作效能 a b c d ? 经常有错误,质量达不到标准 ? ? ? ? 工作质量非常高 2.2.1 可靠性 a b c d ? 非常不可靠,不遵守约定、规则 ? ? ? ? 一贯可靠,准时,总是按约定时间完成工作 2.3 忍耐度 a b c d ? 仍然必须学习,如何在长时间的紧张状况下应该保持一样的质量 ? ? ? ? 在长时间的紧张情况下对超负荷工作仍能保持注意力集中 2.2.4 接受组织新任务的主动性 a b c d ? 必须被引导,才能自愿接受有利于组织的新任务,表现为“被动接受” ? ? ? ? 自愿地、积极主动地接受有利于组织的新任务 2.5 创造性 a b c d ? 没有创造性地思考和工作的能力 ? ? ? ? 极富有变革和创新精神 2.6 灵活性 a b c d ? 极其官僚和僵化,对变化不敏感 ? ? ? ? 随时根据变化调整工作,具有高度的应变能力 3.团队精神 3.1 交流与沟通 a b c d ? 工作中的交流、沟通程度不够 ? ? ? ? 立即与有关人员联系,进行主动、灵活的咨询 3.2 与同事相处的行为能力 a b c d ? 至今仍然不能融入团队 ? ? ? ? 很开放,很快赢得同事信任 3.3 合作的工作方式 a b c d ? 对团队工作贡献少,隔离自己 ? ? ? ? 在协同工作中起模范作用,对团队工作很感兴趣 3.4 准时性 a b c d ? 从不准时 ? ? ? ? 一直准时 4.忠诚度 4.1 对上级领导的忠诚度 a b c d ? 不忠诚 ? ? ? ? 极其忠诚 4.2 对组织的忠诚度 a b c d ? 不忠诚,不服从组织命令 ? ? ? ? 非常服从调动和命令 5.领导能力 5.1 计划和组织能力 a b c d ? 仍然需要学习,怎样对工作进行清楚的安排和详细的计划 ? ? ? ? 对工作任务和责任划分非常清楚,有良好的计划性和组织实施能力 5.2 提高员工的积极性 a b c d ? 仍然需要学习如何提高员工的工作积极性 ? ? ? ? 善于利用各种机会来提高有利于组织的积极性,而且

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