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培训在线HR表格
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课件
企业员工评估表
_______________公司企业员工评估表
员工姓名
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生日
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部门
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从事职业
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从何时从事此职业(年月日)
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上次评估时间(年月日)
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由何人和何部门完成
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此次评估所包括的时间段
从???????????????? 到
评估原因
□ 年度评估
□ 调动评估
□ 证书评估
□ 试用期结束评估
评估者姓名
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何时起担任被评估人领导
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评估者上级领导的姓名
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被评估人原(拟)任职职位的职业要求是否仍适用
□ 是?????????? □ 否
如果任职职位的职业要求已不适用,请列出任职职位最重要的几个职业要求:
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?
?
请列出被评估人在评估期内所完成的特别工作:
?
?
?
评估说明:
每次仅考虑一个因素,不允许因某个因素给出的评价而影响其他因素的决策。
考虑整个评价时期的业绩,避免集中在近期的事件或孤立事件中。
以满意的态度记住一般员工应履行的职责。高于一般水平或优秀的评价表明该员工与一般的员工有明显的区别。
对于员工(姓名):??????????????????????????????????? 此次预定的评估目标
由公司
□已遵照执行??????? □ 没有遵照执行
由评估者(姓名):
□已遵照执行??????? □ 没有遵照执行
如果预定的评估目标没有被遵照执行,则列出原因如下::
?
?
员工评估分项详表
评估等级定义如下: a 被评估人根本没有完成上级领导所交给的工作任务 b被评估人部分没有完成上级领导所交给的工作任务 c被评估人完成了上级领导所交给的工作任务 d被评估人超额完成了上级领导所交给的工作任务
1.被评估人任职职位所需要的知识/学习态度
1.1 专业知识
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c
d
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专业知识很大程度上仍需完善,工作经验需进一步丰富
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完全掌握了工作所需的所有专业知识及工作经验
1.2 学习积极性
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b
c
d
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仍然必须经常被指示或被引导来参加进一步的学习和培训
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自觉地、充分地利用工作中的各种机会和公司安排的每次培训机会
2.工作的执行
2.1 工作适应性
a
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c
d
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仍然必须学习,以提高工作适应性和完成所要求的工作量
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完美的工作适应性以及非常大的工作量
2.2 工作效能
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c
d
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经常有错误,质量达不到标准
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工作质量非常高
2.2.1 可靠性
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c
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非常不可靠,不遵守约定、规则
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一贯可靠,准时,总是按约定时间完成工作
2.3 忍耐度
a
b
c
d
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仍然必须学习,如何在长时间的紧张状况下应该保持一样的质量
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在长时间的紧张情况下对超负荷工作仍能保持注意力集中
2.2.4 接受组织新任务的主动性
a
b
c
d
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必须被引导,才能自愿接受有利于组织的新任务,表现为“被动接受”
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自愿地、积极主动地接受有利于组织的新任务
2.5 创造性
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c
d
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没有创造性地思考和工作的能力
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极富有变革和创新精神
2.6 灵活性
a
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c
d
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极其官僚和僵化,对变化不敏感
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随时根据变化调整工作,具有高度的应变能力
3.团队精神
3.1 交流与沟通
a
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c
d
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工作中的交流、沟通程度不够
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立即与有关人员联系,进行主动、灵活的咨询
3.2 与同事相处的行为能力
a
b
c
d
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至今仍然不能融入团队
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?
很开放,很快赢得同事信任
3.3 合作的工作方式
a
b
c
d
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对团队工作贡献少,隔离自己
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?
在协同工作中起模范作用,对团队工作很感兴趣
3.4 准时性
a
b
c
d
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从不准时
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?
一直准时
4.忠诚度
4.1 对上级领导的忠诚度
a
b
c
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不忠诚
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极其忠诚
4.2 对组织的忠诚度
a
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c
d
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不忠诚,不服从组织命令
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非常服从调动和命令
5.领导能力
5.1 计划和组织能力
a
b
c
d
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仍然需要学习,怎样对工作进行清楚的安排和详细的计划
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?
对工作任务和责任划分非常清楚,有良好的计划性和组织实施能力
5.2 提高员工的积极性
a
b
c
d
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仍然需要学习如何提高员工的工作积极性
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?
?
善于利用各种机会来提高有利于组织的积极性,而且
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