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- 2020-02-27 发布于四川
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四维集团员工培训与发展规划
四维集团及子业务单元需要建立员工培训与发展体系
四维员工培训与发展现状 存在的问题
• 集团外派培训存在随意性,并没有与公司的
• 集团非常重视对人才的培养与激励,已派若干中
人力资源发展规划及员工职业发展规划相结
高级管理人员参加工商管理、法人治理结构等方 合
• 庄维各部门员工培训均由部门领导根据工作
面的培训
需要自发组织,公司没有统一的规划
• 庄维公司各部门经常组织专业方面的培训,尤其 • 缺乏对培训效果的评估
• 没有对员工的职业生涯进行规划,管理人员
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