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- 2020-02-27 发布于江西
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第一步---
第一步
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需求分析
第二步
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培训规划
第三步
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培训实施
第四步
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效果评价
培训四步法:
·含章管理·
建立完善的培训制度
第一步---需求分析
1、首先应明确培训使命---
协助解决企业现存问题;
弥补企业发展所需不足。
2、需求公式---
D = C-I
D:Deficiency,潜在培训需求
C:Competence,要求具备的能力
I:Inventory,已具备的能力
3、影响培训需求的因素
常规性因素:
企业发展目标
企业发展战略
个人生涯规划
社会发展环境
员工考核结果
员工行为评估
企业资源状况
随机性因素:
新进员工加入
员工职位调整
发生顾客抱怨
产品质量下降
企业培训:【如何建立完善的培训制度和体系】 室·
-培训四步法-
· 含章管理工作
组织分析工
组织分析
工作分析
人员分析
训练需求汇总分析
选择教育训练方法
·含章管理·
产品销量下降
成本损耗升高
员工士气低落
4、确定培训目标
问卷调查法
附件《培训需求问卷调查表》、《调查分析结果》 面谈法
资料档案调查法
附件《年度考核表》
重大事件访问收集法
工作观察与任务分析
附件《培训需求工作分析法》
5、范例《需求分析报告》
阶层
组织/工作/人员分析汇总
训练总点
经营层
? 缺乏共识
? 接班人断层
? 缺乏愿景概念
? 经营共识
? 接班人计划训练
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