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- 2020-02-27 发布于四川
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XXX置业
中高层管理人员与专业人员激励
目录
激励体系 • XXX置业目前激励机制的主要问题
• XXX置业中高层激励机制的主要结构
长期激励方案 • 中高层长期激励工具介绍
• XXX置业长期激励方案
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薪酬激励体系需要与公司战略实施的要求相匹配,并具备行业性、公平
性、激励性和有效竞争性等主要特性
人力资源管理体系的主要原则
1
与公司战略 人力资源管理体系要有效引导员工的绩效行为去实现公司的战略 目标
的匹配性 要符合企业当前所处的发展阶段
2
行业性 建立符合房地产行业特点的薪酬激励体系
3
固定收入的确定依据所担任 岗位的重要性、所需技能和专业经验而定
公平性
收入的分配以企业经营绩效和个人 岗位工作业绩为导向,与员工对企业的贡献挂钩
4
加大变
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