基于KSF的激励性薪酬绩效设计.ppt.pdfVIP

基于KSF的薪酬绩效设计 1 薪酬绩效的新误区之一 一、KPI为什么难做？ 1、为做绩效而做，缺乏数据支持、专业思维 2、KPI与薪酬挂钩，是一个错误的选择 3、掉进KPI方法论，忽视它的系统性 4、缺失利他共赢的价值观、绩效文化 2 员工为什么不愿意做绩效考核？ 从人性来看 没有人喜欢被考核、被评价、被管控 员工需要的不是考核、管理，而是激励 从现实来看 员工只做企业考核、检视的事情 考核公正、丰富激励、创新思变 3 4 绩效考核