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最新【精品】范文 参考文献 专业论文 对企业管理中激励机制的探讨 对企业管理中激励机制的探讨 　　摘要：当今企业要实现高效运行，创造最大价值，就必须拥有 一套有效的激励、约束机制。才能保证现代企业组织高效率，充分 发挥员工激励的核心职能――有效调动员工积极性。从而实现管理 和被管理的科学统一，并最终使企业获取巨额利润。 　　关键词：激励 国有企业 管理 　　激励的含义从不同角度有不同的理解。在管理心理学中，广义 的激励就是指激发、鼓励、调动人的热情和积极性。从心理内部状 态来看，激励是指人的动机系统被激发起来，处在一种激活状态， 对行为有着强大的推动力量。从心理和行为的过程来看，激励只要 是指由一定的刺激激发人的动机，是人产生一种内驱力，并向所期 望的目标前进的心理和行为过程。从人力资源管理的角度看，激励 的核心作用是调动员工工作的积极性。激励的作用主要有三个：一 是激励有助于组织形成凝聚力，二是激励有助于提高员工工作的自 觉性、主动性和创造性，三是激励有助于员工保持良好的绩效[1]。 　　一、国有企业在激励实践中存在的问题 　　1.国有企业的体制会对激励实践有一定阻力 　　目前国有企业的体制还是一定程度上落后于国外同等企业。一 方面，由于国有企业职工受长期计划经济体制下用工观念影响，“一 次性”就业观念根深蒂固，既不愿主动终止与企业的劳动合同，也 不愿让企业终止其劳动合同。导