项目投资策划与管理.docxVIP

1 1 王景山老师品牌课程 助 理 电 话 ： 1 8 7 6 8 1 0 0 1 3 2 项目投资策划与管理 ? 课程大纲： 一、 投资项目策划 1. ? 2. ? 3. 项目管理基本概念 项目管理基础知识 企业发展项目群与改善项目群 (3) 企业发展项目类型与特点 企业发展产品类型与特点 企业发展项目过程与内容 案例研讨: 一个研发成功的失败项目 项目组合与资金分配 组合管理与项目管理 行业利润和研发投入 发展投资与产品组合 发展投资与改善投资 案例研讨: 两个集团的不同产品矩阵 投资机会与方向决策 决策模式与可行性研究 筛选决策的漏斗模式 2 2 王景山老师品牌课程 助 理 电 话 ： 1 8 7 6 8 1 ? 4. 0 0 1 3 2 (12) 漏斗模型的市场分析 (13) 漏斗模型的技术与产品分析 (14) 漏斗模型的企业竞争力分析 (15) 实际应用中的评价纲目与过程 案例研讨:两亿投资项目的成败评价 立项决策与信息收集 立项决策与信息收集 政策法规信息与立项决策 国际经济信息与立项决策 行业供需信息与立项决策 技术发展信息与立项决策 标准规范信息与立项决策 ? 阅读材料:张家口水厂并购的调查报告 5.  立项决策与市场预测 成熟期市场预测-等增量预测 成熟期市场预测-相关回归分析 (24) 成长期市场预测-趋势外推曲线拟合 (25) 启动期市场预测-生命周期曲线拟合 ? 预测练习: 世界塑料市场产量预测 ? 中国人造金刚石销量预测 ? 研讨题目：中游产品市场的预测方法 3 3 王景山老师品牌课程 助 理 电 话 ： 1 8 7 6 8 1 6. 0 0 1 3 2 立项决策与方案选择 投资规模选择-非概率决策 投资规模选择-概率决策 建设地址选择-加权记分法 战略供应商选择-价值工程分析 ? 研讨题目:主设备供应商的选择评价标准 7. ? 8.  立项决策与经济模型 项目经济模型的结构 项目经济模型的模块 投资总额与流动资金估算 产品价格与生产成本估算 固定资产折旧和无形资产摊销 (35) 产品投资项目的经济模型 技术改造项目的经济模型 系统集成项目的经济模型 研讨题目:固定成本与可变成本的估算 立项决策与经济分析 (38) . 项目的销售利润率 项目的投资回收期 项目的投资利润率 4 4 王景山老师品牌课程 助 理 电 话 ： 1 8 7 6 8 1 0 0 1 3 2 (41) 项目的累计净现值 NPV 项目的内部收益率 项目的盈亏平衡分析 项目的经济敏感性分析 项目的不确定性分析 虚拟现实与过程仿真 二、投资项目执行 9. ? 项目综合管理 综合管理内容与过程 项目目标与约束条件 外部条件变化应对 内部计划变更控制 Workshop:本企业典型项目的项目目标与约束条件 10. 项目范围管理 (51) 范围管理内容与过程 (52) 范围定义与约束关系 (53) 项目范围分解与 WBS ?  Workshop:本企业典型项目的工作分解 11. 项目时间管理 (54) 项目时间管理内容与过程 5 5 王景山老师品牌课程 助 理 电 话 ： 1 8 7 6 8 1 ? 0 0 1 3 2 (55) CPM 日程网络设计 关键链计划技术(CCM) 进度跟踪与趋势预测 Workshop:本企业典型项目的日程设计 12. 项目费用管理 (58) 项目费用管理内容与与过程 (59) 项目资源配置 估算方法与估算精度 财务的费用控制手段 ?  Workshop:本企业典型项目的费用估算 13. 项目人力资源管理 (62) 项目人力资源管理内容与过程 (63) 项目组织形式与“一仆二主” (64) 人员“商数”理论与项目要求 (65) 项目组织管理的软技术 ?  Workshop:本企业项目组织方式与人员管理特点 14. 项目质量管理 质量管理内容与过程 项目质量管理与常规质量管理 项目质量计划、质量控制与阶段评审 6 6 王景山老师品牌课程 助 理 电 话 ： 1 8 7 6 8 1 ? 0 0 1 3 2 (69) 产品设计的 POKE–YOKE 与项目策划的 PDPC Workshop:本企业典型项目的 PDPC 15. 项目风险管理 风险发生概率与影响程度 风险应对的 4 种策略 风险列表与定性分析 15.4 风险定量分析-蒙特卡罗仿真 ?  Workshop:本企业典型项目的风险列表与对策 16. 项目过程控制 反馈过程控制 状态控制环和基准控制环 项目过程控制基准勤劳的蜜蜂有糖吃 项目实施阶段评审 项目管理流程图 ?  Workshop:现场问题讨论与解答