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- 2020-02-27 发布于四川
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企业的薪酬设计 (3-1)
目 录
• 为什么要进行薪酬设计
• 如何进行简单的薪酬设计
• 怎样设计完整的薪酬体系
• (薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、
长期激励设计 )
• 几个薪酬管理中的常见问题要点
为什么要进行薪酬设计
薪酬设计的目标:
1、从公司角度:
• 降低了人员流动率:
特别是防止高级人才的流动
• 吸引高级人才:
短期激励和长期激励相结合,更容易吸引高级人
才
为什么要进行薪酬设计
• 减少内部矛盾
薪酬涉及到每位员工的切身利益,急意引起员工
的不满和不公平感。。。
2、从员工角度:
• 短期激励:满足 自己生存的需要
• 长期激励:满足员工的发展需要
为什么要进行薪酬设计
第一,员工对薪酬的极大关注和挑剔;
第二,薪酬管理根据实际情况的不同,没有一
个统一的模式。对多数员工而言,他们会非常关
心 自己的薪酬水平,因为这直接关系到他们的生
存质量。
为什么要进行
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