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对建筑工程合同管理的几点看法 　　摘 要：目前，随着市场经济体制的不断完善， 建筑行业逐渐走向专业化的总承包和分包的发展轨迹； 如何有效地实现建筑市场各个建筑企业之间的良性竞 争，促使建筑工程事业的蓬勃健康发展，加强对建筑 工程合同管理存在问题的探讨，提出合理化的提高建 筑工程合同管理水平的措施和建议具有十分重要的现 实意义。本文就现今建筑工程合同管理中存在的一些 问题进行了简要的分析探讨，并提出了提高建筑工程 合同管理的措施，旨在能够在促使建筑市场良性竞争 的基础上推动我国建筑事业的健康有序发展。 　　关键词：建筑工程；合同管理 　　1 建筑工程合同管理现存问题 　　1.1 忽视工程招标阶段及合同签订阶段合同管理 的重要性 　　工程的招投标和合同签订是合同立项的关键环节。 建筑工程合同的签订和招投标密实相关。建筑工程招 投标的过程实际上是就是对合同内容检查和确定的过 程；在达到合同双方利益最大化后，工程项目将以合 同条款的形式拟定工程合作的相关事宜；在建筑工程 单位中标后，相应地会同招标方签订工程合同，为了 能使建筑工程合同起到法律效应，维护好自身的合法 利益，有关的建筑承包单位应高度重视工程合同签订 前后的管理。然而，就目前的工程合同管理工作开展 情况来看，存在建筑工程合同管理和招投标管理一分 为二的问题，忽视了合同管理和招投标管理是相辅相 成，相互影响的关系。往往是加强了合