房地产公司营销部业务流程培训24p课程教程.pptxVIP

★机密营销部业务流程2012年1月流程目录1.1.1公司整体营销战略制定流程1.1.2定价流程1.1.3项目营销策划方案制定流程 营销部业务流程1.1.4项目销售目标、营销计划和预算制定流程1.1.5各阶段营销策划方案制定流程1.1.6项目具体销售目标、营销计划和预算制定流程1.1.7市场活动流程1.1.8广告媒体流程1.1.9销售流程1.2.0售后服务流程结束流程名称：公司整体营销战略制定流程流程编号： 1.1.1 流程拥有者：营销部财务部董事长/总经理其他部门营销部时间开始提供中长期资金计划1各项目市场/竞争分析报告收集历史数据各项目定位报告2公司战略目标提出备选整合营销战略方案443对备选方案进行对比分析就备选方案征求意见就备选方案征求意见5不通过确定初选方案6审核7通过细化初选方案8不通过审批9确定最终方案通过流程名称：公司整体营销战略制定流程说明流程编号： 1.1.1流程拥有者：营销部流程步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出相关表单1.营销部收集历史数据数据收集2.营销部提供各项目市场/竞争分析报告、各项目定位报告、公司战略目标规划，财务部提供中长期资金计划，最终营销部提出备选方案各项目市场/竞争分析报告、各项目定位报告、中长期资金计划备选方案3.营销部对备选方案进行对比分析备选方案分析结果4.营销部就备选方案征求财务部和其他部门意见备选方案各部门意见5.营销部综合对比