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战略管理---战略发展同济大学经济与管理学院雷星晖同济大学经济与管理学院 雷星晖§1-2 战略发展【战略发展的模式】即组织战略随时间发展变化的方式——战略变革的方式可能不同，但并不是方向上产生重大的一步式的变革，而是渐进式（incrementally）变革，偶尔才进行转型式（transformational）变革。同济大学经济与管理学院 雷星晖战略行动可能会偏离已有的主要战略；主要战略自身也在逐渐地发生变化；随着时间的推移，这些行动会逐渐形成一个公司的总体战略意图。如果一个组织经常改变其战略，就很难有效地完成任务；但如果渐进的战略变革落后于环境变化，组织就可能会与环境不协调，这时就可能需要重大的战略变革。同济大学经济与管理学院 雷星晖同济大学经济与管理学院 雷星晖 战略发展路线 同济大学经济与管理学院 雷星晖说明： ?经过规划的战略得以实现（realised）； ?未能进入实施的战略——未实现的战略； ?自然发生的（emergent）战略——战略的发展具有自 然发生的属性； ?退化； ?机会性的战略——由于具有机会上的优势； ?强加的（imposed）战略——往往是被迫实施的。同济大学经济与管理学院 雷星晖【关于战略发展的观点】1．“自然选择”的观点很多人认为： —提供给一个组织的战略选择方案是非常有限的，大多数企业不能影响它们的经营环境，