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工作分析和岗位说明书培训
开篇思考 ：
为什么培训？
1、工作分析仅仅是人力资源管理的一项工作？
2、工作分析对于在座的各位有什么用？
培训 目的？
1、使集团管理人员和HRBP理解工作分析的目的和意义；
2、使集团管理人员和HRBP掌握填写 （审核）调查问卷、工作 日志的方
法与技巧，并开展相关工作
目 录
一、工作分析
二、调查问卷的填写说明
三、工作计划
与岗位相 关的
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