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- 2020-02-28 发布于上海
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企业国际化经营 历史、理论与方法互动整合辅导内 容 安 排第一部分:企业国际化经营的历史、理论与方法互动整合第二部分:企业国际化经营:实务与案例分析第三部分:职业经理人学习和应用企业国际化经营的方法研讨 纲 要第一部分:企业国际化经营的历史、理论与方法的互动整合分析 一、管理者与企业国际化经营互动的系统架构 管理者的人生经营与设计墓志铭20岁30岁40岁60岁70岁50岁管理者的专业管理职能分析计 划控制组织领 导职业经理人与MBA/EMBA的知识与能力提升学习架构A、计划管理:战略管理、营销管理、管理经济学、企业国际 化经营B、组织管理:组织设计、组织行为学、人力资源管理C、领导管理:领导艺术、管理沟通D、控制管理:会计学、财务管理、法律管理、运作管理中国社会背景信息(知识)经济WTO 中国社会农业经济工业经济管理者运用企业国际化经营的策略文化艺术环境信息知识企业管理实践与管理学的互动发展概览整合管理文化管理管理科学企业国际化经营行为管理科学管理1972年1911年1932年1957年1960年1993年2005年计划职能 组织职能 领导职能 控制职能 高层人员 战 略 中层人员 战 术 基层人员 操 作 科学能力艺术能力80%高 层20%中 层40%60%20%80%基 层3、企业管理实践与理论互动的系统理念 (1)
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