生产运作管理指导书.docxVIP

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生产运作管理实验指导书 实验模块 1:微型工厂实验 微型工厂实验是一个连贯的综合设计性实验,包括了以下四个实验,每个实验相对独立但 又有严格的先后顺序,上一个实验的数据和成果作为下一个实验的输入。 序 号 实验项目名称 学 时 选 必 修 实 验 类 型 每 次 组 数 小 组 人 数 开 出 情 况 1 产品结构分析实验 2 必 C 4 6-8 已开 2 装配工艺设计实验 2 必 C 4 6-8 已开 3 装配线平衡实验 2 必 C 4 6-8 已开 4 生产线仿真实验 2 必 C 4 6-8 已开 实验一 产品结构分析实验 一、实验目的 .熟悉物料编码的各种类型,掌握物料编码的基本原则; .学会根据具体的编码方法进行编码; .理解编码的作用; .了解物料清单的定义和作用; .学会绘制产品结构树和编制 BOM 表。 二、实验任务 .对玩具小车所涉及的各个零部件和原材料进行物料编码; .画出玩具小车的产品结构树和产品结构 BOM 表 三、实验器具 拆卸工具:十字和一字改锥、镊子等; 秒表; 3、自备数码相机或摄像机; 4、纸和笔 四、实验步骤 1、产品的功能与性能分析,分析产品的主要功能和辅助功能;分析装配过程对产品功能、 性 能的影响, 指出装配注意事项, 确保产品装配后能实现其功能, 达到一定性能指标。 对产品进行拆卸分解,直至最底层零件与部件(对电机、线路板等功能 部件一般不再拆分) 。 从视线功能和装配关系的角度描述产品结构,建立产品功能结构树。 以树状图形方式描述产品结构,为了便于后面计算物料需求量,树状图应按照最低层级规 则(Lower Lever coding)绘制,即将构成产品的各种物料按 其隶属关系分为不同的层级,这 样上下层级的物料为母子项关系。最终产品定成0 级, 与它相临的下一层物料定位1 级,依次类 推。要求同一种物料只能出现在同一层级上, 即将其集中在它们所处的各层级中最低的层级上。 产品结构树的形式如下中:P 表示产品,A~E 表示零部件,LT=1 表示提前期为 1,字母前 的数字表示零部件的个数。 4、产品结构图为依据,建立 BOM。 产品BOM 表 物料清单(BOM)是生产制造进行物料需求规划的基础,同时也是编制生产与采 购计划、配套领料、跟踪物流、把握生产、计算 成本、投资报价、改变产品设计都需要的重要 文 件。它表明了组装成最终成品的各分装件、组件、零部件和原材料之间的结构关系以及每一 组组装件的用量。物料清单(BOM)在MRPII 系统中起非常重要的作用。 五、实验报告要求 实验报告应包括以下内容: 产品的功能与性能描述,以及装配作业注意事项; 产品功能结构树与装配结构树、BOM 表。 六、思考题 . 为什么要进行物料编码? .本实验所用的物料编码方法合理吗?请你自己想一套编码方法进行编码,并对两者进行对 比。说明两者的优点和缺点。 实验二 装配工艺设计实验 一、实验目的 通过装配工艺设计实验,掌握装配流程程序分析的方法,掌握绘制流 程 图的方法; 通过流程分析,掌握紧前工序的处理方法; 学会用“5W1H”方法提问技术发掘问题,用“ECRS“原则改进流程。 二、实验任务 依据上一实验的产品结构,确定装配顺序,分解装配作业任务,确定紧前紧 后关系,建立装配流程图; 通过动作研究确定标准作业方法 通过时间研究确定标准作业时间 三、实验器具 拆卸工具:十字和一字改锥、镊子等; 秒表; 3、自备数码相机或摄像机; 4、纸和笔 四、实验步骤 根据玩具小车的组装流程,确定玩具小车装配流程; 分解装配作业任务,确定紧前关系; 用“5W1H”方法发掘装配流程中存在的问题,用“ECRS“原则改进装 配流 程; 通过秒表发进行装配工艺时间研究,确定标准作业时间。 五、实验报告要求 实验报告应包括以下内容: 产品组装的工艺程序分析和流程分析,以及如何确定标准作业; 装配作业任务及操作时间、紧前关系表、紧前关系图。 六、思考题 在实验中每一个装配任务的作业时间是如何确定的?都考虑到了什么影 响因素? 经过实验检验, 所确定的时间是否合理?是否对实验结果造成了影响? 实验三 装配线平衡实验 一、实验目的 掌握装配线节拍和效率的计算 通过对玩具小车生产工位的分配,掌握生产线平衡的方法; 学会根据实际装配操作优化生产线装配效率的方法。 二、实验任务 在装配结构图基础上,按照标准时间分配工作站,进行装配线节拍时间和生 产效率计算; 找出影响装配线效率的关键作业,研究将其进一步分解,并重新进行装配线 平衡,得到优化的节拍时间与装配线效率 三、实验器具 微型工厂流水线一套和配套工作台 8 个; 拆卸工具:十字和一字改锥、镊子等; 计算器、纸和笔 四、实验步骤 在给定的技术参数条件下,计算装配线的节拍和效率; 根据前面实

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