如何当一名合格的柜组主任.pptxVIP

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  • 2020-02-28 发布于上海
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怎样当一名合格的柜组主任 主讲:张燕怎样当一名合格的柜组主任一、努力提高柜组效益二、充分调动柜组人员积极性,使柜组团结、和谐、充满生机。三、柜组主任应当好员工教练四、柜组主任应用言行感染下属五、柜组主任应给自己的工作制定计划一、如何提高柜组效益1、不断引进新商品,满足社会需求2、合理加价3、保证商品质量4、做好售后服务5、做好柜组具体工作。如:优化库存结构,畅销商品不断货,迎季进货等二、如何调动员工积极性1、端正思想、胸怀大局。 要深刻领会公司理念,不折不扣的按公司的意图办事。用正确的人生观、价值观、企业理念引导、教育和鼓舞员工,一切工作从公司的整体形象和利益出发,不能为了局部小利益搞上有政策下有对策,损坏企业的整体形象,要努力用企业的价值观这无形的系带系紧大家的心,使柜组形成一个“小团体”二、如何调动员工积极性2、严于律己,当好教练 俗话说:打铁先要本身硬。柜组主任要想当好一名教练,一定要学习率先,工作垂范。要求员工做到的自己首先做到,不让员工违规的,自己也不违规。不能规章只给员工看,工作只让员工干。自己“天桥的把式——光说不练”。过去有的柜组主任上班早退却让员工欺骗他的经理,殊不知,你这样做已在员工心目中丧失了威信,甚至成了反面教练。二、如何调动员工积极性3、坚持原则,秉公办事 作为柜组的“当家人”,柜组主任应襟怀坦白,坚持原则,秉公办事,对员工一视同仁,不以个人感情定亲疏,不

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