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建设工程质量管理体系建工1331 赵振华 40 一、现场质量管理基本方法运用二、现场质量管理遵循方法三、现场质量管理制度运用四、建立严格的技术管理体系五、建立质量管理体系六、现场质量标识运用七、现场布置运用 组 织 构 架一、现场质量管理基本方法运用1.过程精品：/s?wd=%E5%BB%BA%E7%AD%91%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E7%AE%A1%E7%90%86tncprfenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YvrHDYnhmzuWuhn1IBP1uW0AP8IA3qPjfsn1bkrjKxmLKz0ZNzUjdCIZwsrBtEXh9GuA7EQhF9pywdQhPEUiqkIyN1IA-EUBtzrjcsPj6vnWm建筑工程管理是一个系统工程，如果把建筑产品看作是一个大系统，那么其中土建、水电、消防、电梯、强配、智能、热水、燃气、大配套等就是里面的子系统，每个系统从专业角度来说都独立于其他系统，但是从功能角度来说又彼此相关，而每个子系统的生产形成，又是由一道道工序组成，系统和系统之间也由许多的交叉工序组成，所以要想整个系统产品质量过硬，必须从每一道工序抓起，使每道工序的质量都符合规范标准，这样一来才能使整个建筑产品质量符合规范要求，也就是说，用“过程精品”铸“精品工程”。这是从专业层面和管理层面来理