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- 2020-03-02 发布于江西
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公司公共关系管理程序(暂行)
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一、目的
提高公司内外协同能力,构建良好的企业公众形象。
二、范围
公司各部门、各员工。
三、公关管理
公司建立新闻发言人制度,确定一名高管为公司新闻发言人,同时主管公 司公关工作。新闻发言人在公司总经理领导下开展相关工作。
公司董事长、总经理有公关处理自主权。
公司公关工作实行“全员公关”和“立体公关”的管理思路。
公司公关工作要求有预见性、有组织性,讲求报告即时性、处理完美性。 (五)公司公关工作基本原则
立足公司利益:热情接待、即时上报、不卑不亢、讲求原则、注重技巧、灵活 处理、本级解决、切莫越级、追求时效、不留后患。
遵守工作纪律:下级服从上级、不该说的不说、不该做的不做、不自作主张、 不越权处理、不随意表态。
恪守工作宗旨:多交朋友、少结冤家,费用小、收效大,解决眼前、放眼未来。
四、公司公关工作主要内容
公司是以销售铝合金商品为主营业务的工业制造企业,网点繁多、地域广泛,公 关工作对象杂、任务重,主要有以下五个方面。
公司公共关系处理管理规定
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客户投诉受理:主要指解决顾客在购买、使用公司出售产品或者接受公司 服务过程中,与公司发生的争议。
新闻媒体接待:主要指接待报纸、杂志、广播、电视、网络等媒体的记者 或有关工作人员。
企业信息披露:主要指将公司财务状况、重大经济活动、经营结果等向公 司以
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