江苏自考人力资源开发与管理大纲笔记.docxVIP

第一章 人力资源管理战略性思考 一、领会： 关于人的几个基本假设：1）经济人假设（X 理论、“性恶说”）；2）社会人假设；3）自 我实现假设（Y 理论、“性善说”）；4）复杂人假设（超 Y 理论）。 人力资源：是指能推动整个经济和社会发展，具有劳动能力（体力、智力）的人口总和。 人力资源由数量和质量两个方面构成。 人力资源的特点：1）人力资源是以人为载体的资源；2）人力资源是能动性的资源； 3）人力资源具有动态性和时代性；4）人力资源具有再生性和增值性。 4、人力资源管理的发展过程：1）初级阶段（以劳动关系改善和劳动效率提高为核心）； 2）人事管理阶段（以工作为中心）；3）人力资源管理阶段（人与工作的相互适应）；4）战 略人力资源管理阶段（人力资源管理提升到企业战略的高度）。 战略人力资源管理的产生：1）20 世纪上半叶，以泰勒为代表的学科管理理论和组织行 为理论指导下形成了现代人事管理理论的基本框架；2）20 世纪 50 年代，德鲁克提出人力 资源的概念，将人事管理理论和实践推进到一个全新的发展阶段－人力资源管理阶段；3） 20 世纪 80 年代，比尔等人的《管理人力资本》一书的出版标志着人力资源管理向战略人 力资源管理的飞跃。 战略性人力资源管理的重要性：1）外部环境的变化①经济环境变化②组织的发展③人 力资源成为当今世界竞争的焦点④社会发展与变化；2）人力资源管理的变化①