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1、有一个秀才去买柴，他对卖柴的人说：“荷薪者过来！”卖柴的人听不懂 “荷薪者”（担柴的人）三个字，但是听得懂“过来”两个字，于是把柴担到秀 才前面。 秀才问他：“其价如何？”卖柴的人听不太懂这句话，但是听得懂 “价”这个字，于是就告诉秀才价钱。 秀才接着说：“外实而内虚，烟多而焰 少，请损之。（你的木材外表是干的，里头却是湿的，燃烧起来，会浓烟多而火 焰小，请减些价钱吧。）”卖柴的人因为听不懂秀才的话，于是担着柴就走了。 管理者平时最好用简单的语言、易懂的言词来传达讯息，而且对于说话的对象、 时机要有所掌握，有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的。 2、 美国知名主持人林克莱特一天访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当 甚么呀？”小朋友天真的回答：“嗯…我要当飞机的驾驶员！”林克莱特接着 问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办？ ”小朋友想了想：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的 降落伞跳出去。”当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续着注视这孩子， 想看他是不是自作聪明的家伙。没想到，接着孩子的两行热泪夺眶而出，这才 使的林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说： “为甚么要这么做？ ” 小孩的 答案透露出一个孩子真挚的想法： “ 我要去拿燃料，我还要回来！！ 你听到别人说话时……你真的听懂他说的意思