维修班的工作职责.docxVIP

公司主管批准项目管理 公司主管 批准 项目管理中心 审批、上报 公司物设部 审核、汇总、上报 项目主管 审核 设备主管 审核、汇总、上报、下 达 维修班长 编制、上报、执行 项目物设部 审核、汇总、上报、 下达 项目设备员 编制、上报、执行 维修人员 编制、上报、执行 维修班组管理组织机构图 维修班组的工作职责、范围及要求 一、目的 为了加强公司设备管理，保证现场的安全施工生产和设备正常运行，以提高施工 生产的经济效益，建立设备日常维护、保养、维修的工作程序及管理标准，特制定本 管理规定，本规定解释正确、合理地使用设备和设备的维护、保养、维修的具体要求。 设备的合理使用和精心维修是以保持和恢复设备的性能及精度，提高效率，延长 设备使用寿命，为企业提供优质产品或服务，提高经济效益为目的。 二、范围 本规定适用于本公司设备管理人员、维修人员及操作人员，适用于本公司所有设 备的维护、保养和维修。 三、职责 按照施工组织设计及文明施工要求，布置好现场施工安全用电。 维修班组负责设备的进入现场和退库的检查、维护和维修工作，并做好记录； 维修班组负责进入现场的设备正确使用和日常维护、保养、维修，并做好记录。 4、指导操作工完成设备使用及简单保养工作。 5、做好日常设备的巡查检查工作，及时发现问题，处理隐患。 维修班长对本规程的实施负责。 四、岗位工作关系： 所受监督：接受储运公司物设部、项目