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石化企业单位财务管理与控制方案略述 　　[摘要]作为企业单位管理当中的重要组成部分，企业 的财务管理是维护企业单位的工作秩序、提高企业单位经 济效益的有效途径，是企业进行各项经营活动的基础。受 到石化行业的特性性影响，石化企业的财务管理也具有一 定的特殊性。受到多种因素制约，我国的石化企业单位的 财务管理当中还存在着很多问题。本文将在对这些问题进 行分析的基础上探索财务管理控制的有效方案。 　　[关键词]石化企业单位;财务管理;问题;控制方案 　　财务管理和控制能够对石化企业单位的资产进行合理 的保护，在体现了会计相关信息的真实、可信的前提下提 升企业的收益，在对各项管理政策与制度的执行下保证企 业单位经济的稳定发展。财务管理通过财务活动的组织以 及相关财务关系的处理来实现对企业单位经费的估算、分 配、使用等整个过程实行监管，从而保证石化企业单位的 顺利经营。 　　一、石化企业单位财务管理控制的重要性及目前存在 的不足 　　（一）石化企业单位财务管控工作当中的不足 　　受到石化企业单位的经济核算环节少、对内控的认识 不足、缺乏有效的执行等多方面影响，很多财务收支失控、 财务信息失真等现象层出不穷。目前我国石化企业单位财 务管理与控制当中存在的问题主要包括：1、财务管理意识 薄弱。当下很多石化企业单位一味地追求眼前的利益，只 注重对生产及业务工作的相关管理，而忽视了通过财务管 理来