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- 2020-03-02 发布于江西
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汇源饮品的发展分析
1、汇源发展的发展史
北京汇源饮料食品集团有限公司成立于 1992 年,是主营果、蔬汁及果、蔬汁饮料 的大型现代化企业集团。
年:汇源集团创始人朱新礼创立了山东淄博汇源公司。
年:引进德国水果加工设备,当年安装投产,当年出口浓缩苹果汁。
年:将总部迁到北京,开发国内果汁市场,筹备建设工厂。
年:汇源第一包 250ml 纯果汁成功上市并热销。
年:汇源 1L 家庭装系列产品成功上市。
年:在中央电视台黄金时段投放广告,汇源果汁逐步成为全国知名品牌。
年:面向全国布局建厂,汇源进入快速发展期。
年:汇源集团荣列“中国饮料工业十强”,并连续八年获此殊荣。
年:首家引进了世界最先进的 PET 瓶无菌冷灌装生产线,开创了中国果汁饮料 PET 瓶无菌冷灌装的先河。
年:荣获“农业产业化全国重点龙头企业”称号;
年:在中国饮料行业,首家通过“安全饮品认证”;与美国英宗公司合作,在中国 独家经营百利哇卡通多维儿童饮料。
年:荣获“中国名牌产品”称号。
年:“中国汇源”在境外注册成立,荣获“产品质量国家免检”资格。
年:荣获“全国工业旅游示范点”称号。
年:“中国汇源果汁集团有限公司”在香港联交所成功挂牌上市。
2、企业现状
2007 年,汇源已成为中国果汁行业第一品牌。汇源商标被评为“中国驰名商标”,汇源 产品被授予“中国名牌产品”称号和“产品质量国家免检资格”,汇源果汁集团被国家 质检总局树为中国食品安全标杆企业。
据权威调查机构 AC 尼尔森最新公布的数据,汇源 100%果汁占据了纯果汁 46%的 市场份额,中高浓度果汁占据 39.8%的市场份额。同时,浓缩汁、水果原浆和果汁产品 远销美国、日本、澳大利亚等 30 多个国家和地区。
汇源果汁集团一贯奉行“营养大众、惠及三农”的企业使命,集团自成立以来,带 动了整个中国果汁行业的发展,引领了果汁健康消费的新时尚,促进了水果种植业、加 工业及其它相关产业的现代化发展,帮助百万农民奔小康。
2007 年 2 月 23 日,中国汇源果汁集团有限公司股票在香港联交所成功挂牌上市, 公开认购部分共获得超额认购 937 倍,上市当日股价上涨 66%。
2010 年 9 月 10 日汇源果汁在香港突然停牌,原因是其公布的 2010 年上半年年报显 示业绩转盈为亏,净利润亏损 7224.7 万元,违反了与银行订立的 3 年期 2.5 亿美元贷 款协议中关于资产负债比率的条款,2011 年上半年汇源集团共实现营业总收入 18.27 亿 元,比上年同期增长 23.3%,净利率为 1.49 亿元,比上年同期增长 306.4%,实现扭亏 为盈。目前,汇源果汁的发展状况已逐渐转好,安全地渡过了被收购或破产等危机,但 是情况并没有想象中的乐观,果汁市场竞争激烈,汇源作为中国中高浓度果汁的传统优 势企业,面对复杂而又激烈的市场竞争形势,尽早走出困境,走向企业发展正轨,显得
技术副总战略发展执行副总总会计师人事行政执行副总投
技术副总
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势在必行。
3、企业改革前与改革后的组织结构图及其分析 原汇源果汁集团公司组织结构图
监
裁
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裁
组织架构方案调整目标为:确定更为符合公司实际情况和未来发展要求的方案 组织架构方案调整的主要方面:
市场部的设立与功能增强
研发项目管理强化和弹性化
产品生产的专业化和主要产品线的突出
产品销售的专业化
投资管理的功能增强
采购、物流、财务、人事、行政的服务共享
信息技术管理的服务共享和功能增强
诊断分析:
组织结构庞大;
内部利润中心,认为价格因素,造成部门各自为政
权力过于下方,盈利部门费用迅速膨胀
内部价格核算,财务工作量增大,造成不必要的费用开支
战略副总裁投资副总裁董事长总裁、运营总内部审计部总经技
战略
副总
裁
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裁
董事长
总裁、运营总
内部审计部总经
技术副总
市场执行副总
战略发展执行副总
生产执行
副总裁
财务总监
人事副总
市场
副总
裁
终端
销售
副总
裁
系统销
售副总
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物流副总
重复投资、重复建设,资源浪费 组织架构调整方案
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