浅谈大润发营销策略.docxVIP

大润发连锁超市营销策略分析 近些年来，连锁超市得到了很好的发展，一大批优秀的连锁零售企业在市 场上占据着越来越重要的地位。大润发作为一家成功的大型连锁零售企业，其 营销策略成功之处在于其选择了适销对路的商品，根据顾客特点、企业特色、 竞争对手状况，制定出合理的产品策略、价格策略以及服务策略;建立行之有效 的客户管理系统，树立起“商品群优化组合”的经营理念，根据消费者的不同 需求，打破商品的原来分类，组合成有创意有特色的商品群。同时，大润发超 市还可根据自身的特点，所在区域的消费者情况，尝试一些新的营销策略诸如 产品策略、渠道策略、促销策略等，使之更好更快发展。 　 (一)产品策略分析 产品是市场营销组合中最重要也是最基本的因素。适销对路的商品是企业 经营成败的基础，大润发根据顾客特点、企业特色、竞争对手状况，综合产品， 价格，促销，分销渠道等因素，主要针对产品的形式层采用适当的产品策略， 如确保产品的质量和新鲜度，及创立自主品牌“大拇指”，采用商品群优化组 合策略等，保证其长远发展，成为一家成功的大型连锁零售企业， 1、商品质量高，种类丰富 大润发提供数以万计的商品种类，包括生鲜食品、生活 杂 货、五金百货、 电器及服饰五大类，提供消费者「一次购足」的便利。所有商品皆由专业采购 经理人，从商品种类、品质、价格及货源稳定 …购物场面 等各方面，一一为消费者把关，使全省各分店 随