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HEAB
文件编号
QG-04-02-2011
版号/修改次数
A/0
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名 称
设备点巡检管理办法
第 1 页 共 5 页
1 目的和适用范围
1.1 通过点巡检,了解设备、设施运行或停运状态下的性能和状况;
1.2 通过点巡检,消除现场的缺陷、隐患,维修和改善设备的性能,
预防事故发生,减少停机时间,延长设备寿命,降低维修费用,保 证正常生产;
1.3 通过点巡检,收集设备的有关运行参数,分析设备、设施的运行 趋势,为设备、设施的维修服务;
1.4 适用于分公司承接的生产装置及其辅助设施范围内的运保。
2 职责
2.1 维修部点检班组负责日常点巡检,参与专业点巡检;
2.2 点检部点检工程师负责组织专业点检;
2.3 点检部主管或维修部主管负责组织精密点检和重点点检;
3 相关文件
3.1《安徽华谊设备点巡检管理规定》
3.2《设备检维修管理办法》
4 管理内容和办法
4.1 点巡检方案的编制
4.1.1 点巡检方案的编制分为《点巡检方案》、《精密点巡检方案》和 《重点点巡检方案》。
4.1.2《点巡检方案》的编制,由点检部和维修部中的专业技术人员 组成编制工作小组,按专业分工组织编制。
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4.1.3《点巡检方案》中包含“日常点巡检”和“专业点巡检”,不覆 盖“精密点巡检”和“重点点巡检”。
4.1.4《点巡检方案》的编制贯彻:定部位、定方法、定标准、定人 员、定周期的“五定”原则。
4.1.5《点巡检方案》的编制,可以按装置、单元或关键设备来划分, 但必须覆盖划分区域的所有设备、设施的机、电、仪、HSE、环境 等。
4.1.6《点巡检方案》编制完成后,需送有关职能部门会签,再经点 检部主管或维修部主管审核后,送分公司经理批准发布。
4.1.7 在“日常点巡检”和“专业点巡检”中发现设备设施存在劣化
(缺陷或隐患),需要进一步精密点巡检诊断。由劣化专业的点检工
程师,或多专业的点检工程师联合编制《精密点巡检方案》,经点检 部主管或维修部主管审核后实施。
4.1.8 同 4.1.7,需要进一步重点点巡检诊断。由点检部主管或维修部
主管组织多专业的点检工程师联合编制《重点点巡检方案》,编制的
原则参照《设备检维修管理办法》中《设备检维修方案》要求编制。
4.2 点巡检的实施
4.2.1 由维修部点检班成员负责实施“日常点巡检”,并按照《点巡
检方案》中的要求,记录有关设备、设施的性能、状况的参数和数
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据。
4.2.2 每天点检工作完成后,由点检班班长在《日常点巡检日记》
(附表 1)中记录有关点巡检情况:点巡检区域和范围、点巡检重
点、点巡检中主要工作点、异常情况、与操作人员的交流和沟通、 主要汇报内容等。
4.2.3 专业点巡检,其《日常点巡检日记》由专业工程师和点检班班 长共同完成。
4.2.4 各专业点检工程师、维修部主管必须审阅当天的《日常点巡检 日记》(包括全部记录表),并签字确认。
4.2.5 由点检部主管或维修部主管牵头实施“精密点巡检”和“重点
点巡检”,按照《精密点巡检方案》和《重点点巡检方案》中的要求
记录有关参数和数据,编制《精密点巡检报告》和《重点点巡检报 告》。
4.3 点巡检质量的抽查和考核
4.3.1 维修部主管每周一次,组织点检工程师、维修工程师、点检班
成员,抽查某区域、单元或设备,对点检班点巡查质量情况进行检 查。检查分两个方面,资料的检查和现场的检查。
4.3.1.1 点检资料的检查:
检查资料纪录是否齐全、有否遗漏,书写是否工整,异常情况 是否分析等;
4.3.1.2 现场点检质量的检查:
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现场检查可以通过询问、交流、对照、观察等形式,验证日常 点巡检、专业点巡检的点检质量。
4.3.2 检查后的评审
由维修部主管组织点检工程师、点检班成员对于每次点检检查 情况进行评审,持续改进点检质量。
4.3.3 检查点检情况的记录
由点检部主管实施点检检查和评审的记录。记录在《日常点巡 检日记》上。
4.3.4 在每月的下月 3 日前,专业点检工程师根据“日常点巡检”和
“专业点巡检”记录,完成本专业《月度点巡检工作总结》,报维修 部主管。维修部主管在 5 日前,完成完整的《月度点巡检工作总结》, 经分公司主管生产经理审核后报安徽华谊公司制造部
4.4 点巡检情况的分析和报告
点检工
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