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第十一章
建筑企业生产要素管理
1
第十一章
建筑企业生产要素管理
主 要 内 容
第一节建筑企业技术管理
第二节建筑企业人力资源管理
第三节建筑企业机械设备管理
第四节建筑企业材料管理
第 第一节建筑企业技术管理
十
一
章
一、建筑企业技术管理
生 对施工生产中的一切技术活动和技术工作的各种要素进
产 行一系列组织工作的总称 （计划、组织、指挥、协调、
要 控制和激励）
素
管 基础工作 实行技术责任制，执行技术标准与技术
理 规程，建立与健全技术管理规定，开展科技情报交流，
进行技术文件管理等
基本工作
维持生产秩序 施工的技术准备工作、施工过程
的技术工作
开创性工作 对新技术的研究、开发工作 3
第 第一节建筑企业技术管理
十
一
章 技术活动 技术要素
施工生产
生 技术学习 技术人才
产 技术运用 技术装备
技术改造 技术情报
要 技术革新 技术文件
素 科学研究 科学资料
管 技术评价
理
技术管理 核心 技术管理 职工技术素质
制度
基 技术责任体系
对施工生产中的
施工技术
保证 一切技术活动和
组织措施 标准化工作
技术工作的各种 础
技术开发 发展 要素进行一系列 施工技术日志
技术档案 成果 组织工作的总称 技术情报工作
4
公司总经理 总工程师
二、建筑
技术管理机构
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