关于湖南工厂后备人才培养方案.docVIP

To 收件机构： CRB湖北区域公司 Fax 传真： Attention 收件人： 余总 超总 吕总 Date 日期： 2011- From 发件人： CRB湖南公司 Reference no 编号： Cc抄送： Total 总页数： 2 关于湖南工厂后备人才培养方案（试行） 一、培养目的： 1、解决目前工厂人才资源匮乏、发展后劲乏力的局面； 2、将有发展潜质的员工纳入人力资源开发体系，倡导员工敬业爱岗、追求进步和发展，践行员工职业规划，提升员工的敬业度； 3、指导和规范后备人才梯队的培养工作，落实各级管理人员人才培养的职责，探讨后备人才的造血机制。 二、培养原则： 1、后备人才培养作为各级现职管理人员的基本职责之一，纳入年度述职（竞聘上岗）、考评的范畴； 2、选有所用的原则。进入后备人才培养库的人员，应有相对确定的培养方向； 3、宁缺勿滥的原则。坚持客观、公正推荐后备人才，避免过多、过滥，做到唯才是用； 4、持续性原则。后备人才培养库及后备人才库原则上至少每年更新一次，保证优秀人才生生不息； 5、共同培养的原则。公司人力资源部组织各部门制订培养方案、各部门作为培养基地，共同实施培训计划； 6、人才共享。培养合格后，推荐部门优先选用，根据其培养方向公司亦可推荐到其他部门或兄弟公司任用。 三、培养职责： 1、公司人力资源部负责组织实施后备人才培养工作，并为各部门人才培养