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企业战略管理论的演变历程与发展 王晓宇 （***** 学院 能源与动力工程学院 郑州 450000) 摘要 ：企业战略管理理论经历了半个多世纪的发展， 但是在各个方面趋于成熟的同时 ,仍然 十分活跃，其原因在于战略管理在企业的发展中具有不可忽视的作用。每个时期的发展都 具有一定的典型特征，但其共同的特征就是都对战略管理理论的发展起到了重要作用。在 此分析了企业战略管理理论的发展历程 ,论述了企业战略管理理论的新发展 [1] 。 关键词 ：企业战略管理理论，演变历程，发展，趋势 0 引言 企业战略管理理论研究的发展经历了一个层层深化的过程 ,存在奠基、鼎盛、反思、重 振等几个清晰的、 已经得到普遍认可的研究阶段 ,这些阶段共同构成了战略管理理论丰富多 彩的研究领域 [2] 。20 世纪 90 年代以后 ,不少通过多元化经营形成的大产业开始出现问题 ,多 元化的热潮也开始消退。随着全球经济一体化进程的加速 , 企业经营环境的不确定性日益 增大，产业边界日益模糊 ,产业结构的稳定性日益下降 ,企业的竞争优势越来越难以持续。 在急剧变化的环境中 , 企业如何赢得长久的竞争优势 ,许多战略管理学家在思考 ,从而促使 了战略管理理论的新发展 [3] 。 1.企业战略的含义 企业战略管理是整个企业管理系统中的最重要组成部分 ,决定着企业的发展方向 ,涉及 企业与环境的关系、企业使命的确定、企业目标的建立、基本发展方针和竞争战略的制定 等。 “战略 ”这个概念源于军事领域。 1965 年,美国战略学家安索夫发表了《企业战略论》 , 从此 , 战略“ ”这个概念就进入了企业领域。明茨伯格提出 5PS 模型 ,以定义企业战略 ,即从企 业未来发展的角度来看 ,企业战略表现为一种计划，从企业过去发展历程的角度来看 ,企业 战略表现为一种模式 ；从产业层次来看 ,企业战略表现为一种定位；从企业内部来看 ,企业 1 战略又表现为一种观念；从企业竞争的角度看 ,企业战略则表现为一种计谋 5PS 模型从 5 种不同而又比较重要的角度说明了企业战略的含义与价值 [4] 。 2.企业战略管理理论的演变历程 企业战略管理理论的研究始于 20 世纪 50 年代中期，中间经历了繁荣、衰落和重振的 阶段；逐渐成为企业管理学中的重要名词和重要的研究方向。 20 世纪初，企业管理的重点 是偏差控制与复杂管理，管理的形式是预算控制； 50 年代，管理的重点是预测与复杂性管 理，管理的形式是长期计划；在 60 年代，管理的重点是战略推进与能力变革，管理的形 式是战略计划； 70 年代中期起，管理的重点转向战略的突变与适时反应，管理的形式也转 向了战略管理。 西方学者对于战略管理的研究始于 20 世纪 50 年代中期，代表作是美国彼得 .F.德鲁克 的《管理实践》。该书在战术性决策和战略性决策之间作了区分，书中将战略性的决策定 义为 “为企业目标及其实现方法所进行的所有的决策 ”。 60 年代，由于企业面临的经营