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如何做一个合格的门市负责人;先看看这样一个问题;门市负责人所扮演的角色; 门市负责人是所负责销售团队的核心，是精神领袖。 ;门市负责人是所负责区域的规划师。 ;门市负责人是所负责区域销售员的良师益友。 ;门市负责人应该具备的三种能力;整合资源的能力 ;整合企业资源的能力 ;整合市场资源的能力 ;激励下属的能力 ;多表扬少批评 ;善于树典型 ;合理运用正负激励 ;斡旋客户的能力 ;压：作为门市负责人，要善于压货 ;疏：引导下属或客户消化产品 ;诱：描绘美好的前景 ;吓： ;门市负责人工作内容有哪些？;管好销售团队建设，打造一支高效协作、充满激情与斗志的 专业化销售队伍 ; ; ; ;管好市场规划，制订并追踪营销目标与 营销策略的执行 ;管好重点问题，抓关键，以点带面，实现 销售管理工作整体推进 ;管好薄弱环节，实现销售团队销售业绩整体提升 ; 管好重点客户，实现销量和市场份额的快速、稳定增长 ;管好绩效考评，充分评价和激励下属的销售贡献 ;谢谢！
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