总经理提名是最好.pptVIP

制剂车间2011年工作总结暨 2012年工作规划 汇报人：成良钰 审核人：王春建;;1、精益生产，降本增效，保质保量满足市场需求； 2、加强体系建设，有序提升车间软件； 3、推行轮岗制度，提高全员操作技能； 4、务实求新，推动产业园建设工作； 5、解放思想，建立全员维保意识，提高设备利用率。 ;;;;在人员不增加的前提下,新药产量提高38.44%，采取措施： 1、计划的合理安排、车间人员组织调度、设备的大力保障； 2、全员月平均休息两天。;基准线100%; 历史最好水平; ;;;从2010年以来保持一个良好的设备管理水平，有力地保障了车间质量、生产进度、效率。 ;;;;79.5;;;;;;指标类型;;;;;;;;;;;汇报完毕， 请领导批评指正， 谢谢！