教职工考核制度和奖惩制度.pdfVIP

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  • 2020-03-08 发布于江苏
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曹大小学教职工考核制度和奖惩制度 一、指导思想 1、把教师队伍建设和员工考评工作结合起来,为全面提高学生 整体素质这一中心服务。 2 、使评价工作发挥出促进教师素质提高,促进中青年骨干教师 成长的激励作用。 3、坚持形成性评价与终结性评价相结合,以形成性评价为主; 定量评价与定性评价相结合,以定量评价为主的原则。 4 、坚持公开、公平、公正原则,全面客观、科学地评价每个教 职工。 二、考评内容 1、综合素质。 2 、职责履行,包括基础教学工作、活动课指导工作、日常管理 工作的职责履行。 3、工作量。 4 、工作绩效。 三、考评办法 1、学校根据考评的思想内容和各岗位的实际情况,制定各岗位 的考评方案,根据方案对教职工进行考核评价。 2 、每学期定期评价,每学年进行一次终评,并予以公布。 3、教师考评工作由教务处负责, 后勤人员考评工作总务处负责, 班主任考评工作由政教处负责, 最后结果由校长核定。 校级干部由校 委会提出考评意见, 报上级主管部门考核, 学校中层领导由校长考核。 学校党支部和工会对考核工作进行监督。 四、考评结果处理 1、考评综合作为年度考核结果记入个人档案。 2 、考评分作为评优评先的依据。 3、考评分作为当年奖金、绩效工资发放的依据。 附: 教师考核打分标准 一、工作量: 10 分 1、语文、数学、英语教师, 20 人以下班额 8 分,20 人以上班额 10 分,其他科任教师 20 人以上 8 分,20 人以下 6 分,每个跨头加 1 分(山区按复式班计算) 。 2 、初小校长、六年级科任教师加 3 分,完小副校长、教导主任、 教研组长加 2 分。 二、工作表现: 45 分 1、考勤 5 分 1)每学期出全勤者得 5 分。 2 )事假每天扣 1 分,每学期超过 7 天者,按实际请假天数的 1/2 扣发相应绩效工资。 3 )病假每 1 天扣 0.5 分,每学期病假累计超过 10 天者,按实际 请假天数的 1/5 扣发相应绩效工资。 4 )旷工一节扣 0.5 分 , 一天扣发一月绩效工资,连续旷工 10 天 或一学期累计旷工 20 天者,上报教育局解聘。 5 )正常婚假、丧家和产假不得超过县局规定的期限,超过的均 按事假对待。 2 、教学常规: 30 分 教学常规包括教案,作业(练习册) ,辅导,教师工作手册等, 依月督查分两学期考核,每学期占总分的 50%,结果分四等(每等占 总考核人数的 25%):一等 30 分,二等 25 分,三等 20 分, 四等 15 分。 3、全员管理: 10 分 全员管理按完成情况分四等:一等 10 分,二等 7 分,三等 4 分, 四等 1 分, 每学期结合月督查考核一次,每次占总分 50%。 三、 工作业绩 45 分 1、教学效果: 30 分 (1)绝对名次得分:全区各年级各科按照统考成绩进行排名, (以12 所完小为基础,后三名定为第 10 名,共分为 10 个名次,绝 对名次得分为: (11-本人本学科名次) *3 。任两门以上主课的教师名 次取平均值(四舍五入) 。各初小、村学以 12 所完小成绩为参照,确 定名次。 (

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