金属再生公司工作周会制度.docxVIP

工 作 周 会 制 度 为了使公司各个工作环节运转流畅，充分体现出团队合作的精神，为管理人员提供一个相互交流的平台，明确各部门和相关人员的工作任务和目标，及时掌握相关工作的进展情况，督察工作进度，减少扯皮现象，明确工作重点和责任，协调解决存在问题，进一步提高工作效率，特订立本制度。 会议时间：每个工作周的周一上午8点半； 会议地点：公司一楼会议室； 出席人员：公司全体管理人员； 主要议程： 部门负责人介绍本部门上周的工作情况，存在问题，建议解决方案，需要公司领导解决的事项； 讲述本周部门工作计划、工作重点、难点，采取的措施，需要协调解决的问题； 个人上周工作计划执行情况，存在问题，解决方案，有什么建议和要求，需要领导协调解决的事项，有什么好的做法和经验需要交流的； 个人本周的工作计划，工作重点，需要其他部门或同事协助的工作，请求领导帮助解决的问题； 领导对会议进行小结，根据各部门、个人的工作重点，确定公司本周主要工作任务和目标。 会议要求： 会议应出席人员不得迟到或早退，特殊情况应履行请假手续； 出席会议人员会前应做好充分准备，会中要认真做好记录，会后要认真抓好落实； 办公室明确专人做好会议记录。并督察会议各项工作任务的执行情况，同时做好记录； 会议各项工作任务的执行情况，作为公司对部门、个人月度和年度考核的重要依据，考核结果存入公司档案。