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放射性废物处理应急预案
为及时有效地应对我司突发的放射性废物处理事故,提高公司应急响应能力,避免或减少因放射性废物处理事故造成的人员伤亡、社会影响和经济损失,促进可持续发展,特制定本预案。
?本预案适用于公司进口废料中意外含有各种放射性废物处理的应急工作。
1.应急原则:
?公司放射性废物事故处理应急工作坚持“常备不懈,积极兼容,统一指挥,大力协同,保护公众,保护环境”的国家应急工作方针。
2.应急组织机构与职责
指挥机构
贯彻执行公司应急工作方针和公司应急计划与预案;
组织承办上级意外事故应急领导小组交办的放射性废物处理公司应急工作;
负责组织制订放射性废物处理事故公司应急预案;
组织指挥、指导、监督、管理公司级放射性废物处理应急准备和响应工作;
向公司决策层提出公司应急和保护公众健康的措施和建议;
组建放射性废物处理事故公司应急专业队;
指定放射性废物处理事故医疗救治人员和后备人员;
建立和完善相关人员、技术和物资等公司应急准备的保障机制;
组织医务卫生力量。
公司成立放射性废物处理事故应急救援小组,由总经理任总指挥、管理者代表任副总指挥、安全员、组员由各部门主管担任。应急救援指挥部设在环保部,日常工作由环保部兼管。发生放射性废物时,总经理任总指挥,负责全公司应急救援工作的组织和指挥。
注:若总经理、管理者代表不在公司时,由环保部经理为临时总指挥,全权负责应急救援工作。
职责
救援小组总指挥、副总指挥、安全员:①负责本单位“预案”的制定、修订。②组建应急救援专业队伍,并组织实施和演练。
③检查督促做好放射性废物的预防措施和应急救援的各项准备工作。总指挥:①发生事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令。
②组织指挥救援队伍实施救援行动。③向友邻单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求。④组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。副总指挥:
①协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作。
②协助总指挥做好事故现场通讯联络和对外联系。
③必要时代表指挥部对外发布有关信息。
④负责抢险救援物资的供应和运输工作。
⑤总指挥不在时,负责紧急情况的总指挥工作。
车间主任:
①接到电话通知后,立即赶往现场进行现场紧急情况的分工和指挥。
②赶往现场的同时,吹响紧急集合的哨子。
③根据现场的具体情况,指定一个口齿伶俐的人拨打119或120报警。
④指定一个人到路口去迎接消防车及救护车辆。
⑤应急救援指挥小组设在车间,日常工作由生产部主管兼管。
⑥总指挥和副总指挥不在时,负责紧急情况的总指挥工作。
安全员:
①负责事故处置时生产系统和供电系统开、停(车)调度工作。
②协助总指挥和生产部主管进行现场抢险工作。
环保部部长:
①负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作。
②电话通知主管到现场救援。
③负责打医院急救电话,电话应讲明伤员情况。
④负责抢救受伤、中毒人员的生活必需品供应。车间班长:
①负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作。
②车间班长接到紧急情况的报告后,打电话通知总经理、生产部主管。
报警员:
③接到环保部经理的指令后,打119或120报警,报警时必须要讲明单位的名称、位置、伤员数、燃烧物资等情况。
3信号规定
3.1当车间发生紧急情况时,操作工人要向班长报告,车间班长要及时打电话通知总经理、车间主任。
3.2环保部等非生产区发生紧急情况时,发现者应及时打电话通知总经理、管理者代表。
求援信号联络电话:
总经理 150 管理者代表 150
车间主任 139 环保部长 150
消防部门 119 人民医院 120
4.公司应急准备
4.1组织与体系建设和管理
?公司意外事故应急工作领导小组负责全公司放射性废物处理组织与体系建设和管理,具体事故应急由环保部执行。
?放射性废物处理事故公司应急专业队及其相关部室根据各自职责,组织完善放射性废物处理事故应急所需仪器设备、药品,并使之处于良好的工作状态。
?4.2经费保障
放射性废物处理公司应急工作的专项资金由公司应急管理领导小组统筹安排解决,用于人才培养、应急物资配备与更新、培训与演习,以保障放射性废物处理应急情况下公司应急行动能够及时快速启动所需的公司应急专项经费,并负责组织落实。定期监督检查经费落实情况。
?4.3培训与演习
为提高放射性废物处理公司应急专业人员的技术水平和应急能力,环保部、车间要有针对性地开展相关知识、技能培训。同时定期组织开展放射性废物处理的公司应急演习,积极参与放射性废物处理领导小组组织的演习。
5. 放射性废物处理分级与响应行动
5.1事故分级
根据国家
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