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环保人员培训程序
编订目的
实施有计划的培训,保证各级人员具备必要的工作能力。以满足相应岗位规定要求。
2.适用范围
适用于本公司所有与环境体系有关的工作人员的培训。
3.职责
3.1办公室
编制公司的《员工岗位任职资格要求》并进行评价;
编制和实施公司《年度培训计划》;
3.2车间
负责对特殊过程、关键过程岗位人员培训;
负责生产作业及设备使用操作培训;
3.3总经理
批准公司年度培训计划,批准《员工岗位任职资格要求》;
4工作程序
4.1对人员要求
办公室编制 《员工岗位任职资格要求》,报总经理审批,作为公司选择、招聘、安排人员的主要依据。
4.2培训、意识和能力
4.2.1新员工培训
a.基础教育内容
员工守则、一体化方针、目标、相关法律法规、一体化管理体系标准基础知识等。
b. 岗位技能培训
学习作业指导书、操作规程、所用设备的性能、操作步骤、环保知识、安全事项及紧急情况的应变措施等,并进行书面和操作考核,合格者方可上岗。
4.2.2在岗人员培训
按培训计划,每年应对在岗员工至少进行一次全面的岗位技能、环保和安全知识的培训。
4.2.3特殊岗位人员培训
特殊岗位的培训,按本程序4.3.8条款实施。
4.2.4通过教育和培训,使员工意识到:
满足顾客和法律、法规要求的重要性;
违反这些要求所造成的后果;
自己从事的活动与公司发展的相关性;
环境保护“人人有关,人人有责”。
4.2.5评价培训的有效性
a.通过理论和操作考核、业绩评定和观察等方法,评价培训的有效性。
b.对不能胜任本职工作的员工,应及时安排培训和考核,使员工的能力与其从事的工作相适应。
4.2.6办公室建立、保存员工的培训档案。
4.3培训计划及实施
4.3.1各部门根据岗位需要,以书面形式向办公室提出培训需求计划,并填写培训计划表。
4.3.2办公室根据实际情况和各部门培训需求,制定公司“年度培训计划”。
4.3.3年度培训计划经总经理批准后,办公室在每年的元月份下达到各部门。
4.3.4年度培训计划内容包括:培训目的、时间、内容、参加培训人员、培训的具体实施和承办部门。
4.3.5办公室根据批准后的计划,落实培训人员、联系授课老师、选购培训教材、布置培训场地、制定考核要求。
4.3.6对培训考核不合格人员,重新安排培训或进行补考,补考仍不合格者,不准上岗。
4.3.7新职工上岗前的培训,坚持“先培训、后上岗”的原则。
4.3.8对特殊岗位人员的培训
a.特殊岗位人员范围包括:内审员、特殊过程操作人员、关键过程操作人员、特殊工种人员(电工、焊工等)。
b.对特殊工种人员的培训,要经有资格的培训机构进行培训,取得“操作证”后方可上岗。
c.对技术岗位工人等级(即:初、中、高级工)的培训,要经劳动部门指定或认定的机构进行专业培训。
d.对一体化管理体系内审员的培训,要由授权资格的机构进行培训,取得合格证书。
4.4考核
4.4.1公司组织的培训结束后,应对培训人员进行考试或考核,并将成绩记入员工培训考核档案。
5.相关文件:
5.1记录控制程序
6.相关记录:
6.1培训记录表
6.2培训实施计划
6.3 年度培训计划
6.4 特殊岗位人员台帐
6.5 员工任职资格评价
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