咨询公司项目经理、项目总监、高级咨询师、咨询师全套岗位说明书.docVIP

咨询项目总监岗位说明书 岗位基本信息 岗位名称： 咨询项目总监 岗位编码： 002 所在部门： 企业管理咨询部 主要工作汇报对象： （咨询事业部）董事（总）经理 主要工作指导对象： 咨询项目经理 本岗位现有定员人数： 现指导人员数量： 岗位工作概要 监督项目的计划、文件和重要结点管理，管理客户高层关系，评估项目潜在风险，指导进行项目质量、进度、成本和项目回款控制，确保与客户的良好合作，从而保证项目顺利进行。 岗位工作分类 职责表述 1、咨询项目监管 1、牵头负责组建项目团队，对项目经理提供方法指导和资源支持； 2、牵头负责策划项目启动和项目结束，并给与重点、特殊控制与支持； 3、审核各项目组的工作推进计划，指导确定关键结点和重要里程碑； 4、监督各项目组的项目进程管理、结点管理、总体统筹和质量控制； 5、指导和组织进行各咨询项目关键结点和重要里程碑的管理与保障； 6、指导和检查各项目组的任务日志及项目文件的管理； 7、评估各项目潜在风险，主持制订避险措施，并组织各项目组实施； 8、监管个项目组的合同执行情况，对项目回款进行督促与控制； 2、客户关系管理 1、管理和协调客户高层关系； 2、定期访问各项目客户高层领导，协调项目组工作，解决相关问题； 3、指导各项目组对客户需求进行挖掘和开发，审核各项目组对客户潜在需求的开发方案，并组织进行项目建议书编制和项目洽谈； 3、咨询市场开发