东星国际投资有限公司行为规范及奖惩制度.docxVIP

行为规范及奖惩制度 1、违规行为的处理 ⑴、对轻微违纪行为的处理，给予书面警告或者通报批评的行政处分，并处如下处理措施：1.当期考核不能评定为优秀。2.公司根据情况，可对责任人予以降职或降薪。3.造成公司损失的，可要求责任人以个人财产赔偿公司损失。 ⑵、对一般违纪行为的处理，给予记过的行政处分，并处如下处理措施：1.当期考核不能评定为优秀、良好、一般。2.公司根据情况，可对责任人予以降职或降薪。3.按劳动合同约定承担违约责任。4.造成公司损失的，可要求责任人以个人财产赔偿公司损失。5.没收违规所得。 ⑶、对严重违纪行为的处理，给予开除的行政处分，并处如下处理措施：1.当期绩效考核为不达标。2.解除劳动合同，且不支付经济补偿。3.造成公司损失的，可要求责任人以个人财产赔偿公司损失。4.没收违规所得。 ⑷、上述三大类违纪行为对应的处理措施均可并列使用。 责任人 本制度的“责任人”包括直接责任人和相关责任人。所指直接责任人是指决策、直接操纵或实施违规行为的当事人；所指相关责任人是指参与决策或负有管理监督职责的有关单位、个人，包括办公室认可的直接责任人的工作考核人。 没收违规所得 员工违反本手册各章之规定，除按规定给予处理外，对其违规所得，应予没收，违规所得包括： 1）利用职务上的便利，非法占有的公共财物； 2）违反规定将公司财产借予他人进行经营所获得的收入； 3）弄虚作假骗取的奖金、实物和骗得提级、提职后增加的工资； 4）依法应予没收的其它非法所得。 2、违规行为的区别 ⑴、从重或加重处理 有下列行为之一的，公司可以对责任人从重或加重处理： 1）屡犯不改的； 2）伪造、销毁、藏匿证据的； 3）订立攻守同盟的； 4）嫁祸于人的； 5）对检举人、证人、办案人打击报复的； 6）对查处案件有意制造障碍的； 7）在作出处理决定前，发现有多项违规行为的。 ⑵、减轻处理 有下列行为之一的，公司可以对责任人减轻处理： 1）立案前主动交代，立案后积极坦白的； 2）揭发检举他人违规属实的； 3）违法违纪情节轻微，退赃积极，确有悔改表现的； 4）主动协助查处案件的； 5）认错态度较好的。 3、奖励制度 ⑴、员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金300元。 ①、工作努力，业务娴熟，能完成交办的重大或特殊任务者； ②、品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者； ③、其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者； ④、全年满勤，无迟到、早退、病假、事假者； ⑵、员工有下列事件之一者颁发奖金500元，奖金随当月工资发放。 ①、遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，极力抢救并减少公司损失者； ②、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者； ③、通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者； ④、全年累计获嘉奖3次者； ⑤、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者； ⑶、员工有下列事件之一者颁发奖金1000元。 ①、全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者； ②、承担巨大风险，挽救公司财产； ③、连续3年年终考核列为优等者； ④、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者； ⑤、通过自身努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者； ⑥、个人对公司的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。 ?⑷、公司规定的其他奖励。