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方案交底
编号
工程名称
果岭小镇一期
交底日期
年 月 日
施工单位
中国建筑第…工程局有限公司
交底名称
预售节点抢工方案交底
交底提要
预售节点抢工方案
交底内容:
工程概况
1.1建筑设计概况
场区分为D5/D6南北两个区域,总体占地约131898 m2,建筑面积270788. 95 m2,其中地上建筑面积211241.43m2,地下建筑面积59547. 52 m2 o
D5-1#楼、D5-2#楼、D5-3#楼、D5-5#楼、D5-6#楼、D5-7#楼、D5-8#楼、D5- 9#楼、D5-10#楼、D5-11#楼、D5-12#楼、D5-13#楼、D5-15#楼、D5-16#楼、 D5-19#楼、D5-20#楼、D5-23#楼 D5-25#、D6-1#楼、D6-2#楼、D6-3#楼、D6- 5#楼、D6-6#楼、D6-7#楼、D6-10#楼、D6-11#楼、D6-12#楼、D6-13#楼、D6- 15#楼地下1层,地上11层,高度33哄
D5-17#楼、D5-18#楼、D5-21#楼、D5-22#楼、D5-26#楼、D6-8#楼、D6-9#楼 地下1层,地上6层,高度18. 9mo
影响因素分析
根据本工程的工程特点、工期目标、场地条件确定出本工程存在以下影响 因素:
序号
因素
影响要素分析
1
市场环境的 影响
由于今年施工项目大量开工建设,现市场上劳动力极为短缺,工 人难求,且人工单价上浮较多,劳务分包单价需上调。
2
人员组织影 响
由于本项目现阶段开工处于外界项目大干阶段,劳动力均有施工 工作,现阶段组织大量人员进场施工较为困难。
3
季节性施工 影响
本本项目抢工阶段处于雨季、夏季,高温炎热,需要调整作息时 间,白天工作时间短,工效低,不确定因素多。
备注:按照现场现况如按照一批次2018年8月31日完成正负零,二批次9月20日
4
现场调整影 响
本项目首开区与原有首开区不一致,现需要与各分包单位从新进 行作业面划分,从新进行谈判。
5
机械设备未 完成安装备 案
塔吊未进行安装、未备案,无法保证投入使用时间,水平及垂直 运输困难,采用汽车吊及人工形式倒运材料工效低
6
材料保障影 响
本项目位于烟台龙口市,由于各方面资源缺乏,较多物资需耍由 外地采购,物资采购及协调较为困难。
7
生活配套设 施影响
本项目生活区现已施工完成,但生活用水无法满足施工要求,现 阶段需要进行生活用水采购保障工作,龙口当地正处于炎热季 节,需将宿舍内安装空调,否则无法保证人员稳定。
8
结构复杂影 响
本工程结构复杂,地质情况复杂,部分为地下二层,且夹层净高 仅1.5米高,结构施工困难,部分主楼地下室净高超过6米,属 高支模,结构施工难度大,人防工程需要人防单位配合施工。
9
工期压缩影 响(绝对工 期,具体开 工时间以垫 层具备施丁 条件为 准。)
本项目预售条件为主楼施工至±0. 00,地下一层定额工期85天, 地下二层定额工期125天,地下一层建设单位标准工期35天,地 下二层标准工期50天,有人防增加7天。
现耍求一批次地下一层实际工期20天,地下二层27天
二批次实际工期地下一层30天,地下二层35天。
一批次地下一层压缩工期15天(按定额65天),地下二层压缩工 期8天(无人防,有人防加7天)(按定额压缩98天)。二批次地 下一层压缩工期5天(按定额压缩55天),地下二层压缩工期15 天(无人防,有人防加7天)(按定额压缩90天)。
完成正负零,工期压缩更为严重,各方面投入将更多,抢工安排详见专项计划。
3.抢工安排
3.1人员安排
3.1.1管理人员现配备38人,抢工阶段增加管理人员10-15人.
3.1. 2现场劳务单位优选4家资源力量强的劳务分包,负责首推区及加推 区施工,
3.1. 3劳务分包单位管理人员增配,现场负责人、技术负责人、钢筋翻样、 安全员、质检员、钢筋工长、混凝土工长、木工工长、劳动力管理员、库管员、 测量员、后勤管理员需配置齐全,并适当增加现场管理口人员,保证每栋楼均 能够有相关专业人员协调,计划增加分包管理人员40人。
3. 1.4各主楼施工人员均进行垂直流水,不进行水平流水,人员配置见下 表:
工种
(人)
情况
钢筋 加工
钢筋 安装
木工
混凝 土
架子工
水 电 施 工
分 包 杂 工
分包 管理 人员
项目 管理 人员
共计
(人)
正常
25
75
140
35
20
25
10
30
32
392
抢工
65
205
315
65
40
50
30
70
45
875
4.2材料安排
1周转材料有:模板、钢管、扣件等。
2.2同时为确保混凝土外观质量,减少周转时间,提高施工效率,满配 地下室结构模板和支撑体系。
2. 3由于原计划D5地块仅配置2个劳务分包,现由于加快工期,
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